“听见炮火的人”如何指挥战斗？昊铂埃安BU决策机制揭秘 传统车企决策链长，市场反应慢。昊铂埃安BU的改革核心之一，就是“让听见炮火的人指挥战斗”。BU总裁拥有从研发到销售的全链条决策权，可基于一线市场反馈，快速调整资源、策略甚至产品方向。这种“中枢前移”的机制，正是3天签约球队、快速推出“三担责”等敏捷动作的底层支撑。效率，本身就是一种核心竞争力。