上市公司大连重工，这回在印度可是真切体会了什么叫“跨国杀猪盘”。 整整1.4个亿啊，不是几万几千，货款连带质保金全打了水漂。 这事最搞心态的地方在于，你明明官司都打赢了，道理全在你这边，结果人家三哥反手就是一个“申请破产”。 这就是典型的“我有钱但我就是不给”，你也拿我没招，主打一个死猪不怕开水烫。 我就想不通了，立讯精密、闻泰科技这些行业巨头在那边吃的亏还少吗？怎么后来者还是不信邪？ 那种“外资坟场”的名号真不是白叫的，赚那点利润还得提心吊胆，弄不好连本金都得搭进去。 我朋友就踩过坑，说要五十万单，能不能便宜一点，先拿五十个样品，拿完就消失 碰到印度客户，记住两条： 1. 全款到账再开工生产 ​ 2. 单子越大，单价反而要越高 这年头出海赚钱是不容易，但能不能别总挑这种“地狱模式”的副本打？ 赢了官司输了钱，这跟头栽得实在太冤，做生意再想拓展市场，也得先把风险看清楚，别被大单冲昏头，守住底线才不会吃大亏。