1997年，身家200亿的日本富商稻盛和夫，被查出来癌症，当他得知后，仅仅只是愣了几下，就选择走出医院，谁料，第二天，他宣布的两则消息直接震惊整个日本商界......   当时稻盛和夫已经65岁，一手创办的京瓷和第二电电（现KDDI）都稳居世界500强，他本人更是被日本商界尊为“经营四圣”之一，走到哪都被人捧着。   医生拿着诊断书，语气沉重地告知他是胃癌，身边的助手都慌了神，连呼吸都放轻。稻盛和夫就愣了两三秒，没有追问病情多严重，没有打听治疗方案，甚至没皱一下眉，转身就穿上外套走出了诊室。   他没有直接回家休息，也没有通知家人陪在身边，反而让司机按照原定行程，送他去给中小企业家做演讲。整场演讲下来，他语速平稳，思路清晰，没人能看出他刚刚得知自己身患癌症的消息。   演讲结束后，他还和几位学员一起吃饭，聊经营心得，直到深夜才缓缓离场。有人后来问起他当时的心情，他只淡淡说，该做的事不能停，癌症来了就来了，慌也没用。   所有人都以为，稻盛和夫会暂停所有工作，专心治病，毕竟他早已积累足够财富，完全不用再为生计奔波。可没人想到，第二天一早，稻盛和夫就召开了新闻发布会，到场的媒体挤得水泄不通，全都是来打听他病情和后续安排的。   稻盛和夫站在台上，身姿挺拔，脸上没有丝毫病容，开口就抛出了第一则重磅消息：他将辞去京瓷、KDDI两家公司的所有职务，不再参与任何企业经营管理工作。   现场瞬间安静下来，紧接着就炸开了锅。要知道，这两家公司都是他一手带起来的，从几个人的小作坊做到世界500强，里面藏着他几十年的心血，没人能理解他为什么在这个时候急流勇退。   不等媒体消化完第一则消息，稻盛和夫又说出了第二句话，这句话直接让整个日本商界陷入沸腾：他会将自己名下持有的两家公司所有股份，无偿赠送给公司员工，一分不留，也不留给自己的家人。   当时有人粗略计算，这些股份总价值接近200亿日元，相当于他毕生积累的大半财富。在那个年代，日本企业家大多把股份当成传家宝，要么留给后代，要么趁机套现，像稻盛和夫这样全部捐给员工的，前所未有。   很多人骂他傻，说他辛辛苦苦一辈子，最后落得个“人财两空”，甚至有人猜测他是不是癌症已经到了晚期，破罐子破摔。但只有稻盛和夫自己清楚，这场癌症，让他彻底想明白了人生的意义。   他这辈子，从一个出身普通、连考试都经常不及格的穷学生，一步步打拼，创办两家世界500强企业，赚够了普通人几辈子都花不完的钱。他曾经以为，努力经营企业、赚更多钱，就是人生的全部。   直到癌症降临，他才突然醒悟，亿万身家换不来健康，至高无上的地位也挡不住死亡。   他这几十年，大部分时间都在围着工作转，忙着攻克技术难题，忙着安抚员工，忙着拓展市场，却从来没有静下心来，好好想想自己真正想要什么。   辞去职务，不是放弃自己的心血，而是他知道，公司已经形成成熟的经营体系，不需要他再事事亲力亲为。   那些跟着他一起打拼的员工，才是公司最宝贵的财富，把股份赠送给他们，既是回报他们多年的付出，也是让公司能长久发展下去。   发布会结束后没多久，稻盛和夫就走进了京都圆福寺，剃度出家，被赐法号“大和”。他没有选择高档疗养院养病，反而和普通僧人一样，住简陋的僧舍，吃清淡的斋饭，甚至拖着病后虚弱的身体，手捧托钵挨家挨户化缘。   有人拍到他化缘时，光着脚穿草鞋，脚趾被沥青划破渗血，却依旧坚持走完整个村落。深秋的天气很冷，他冻得浑身发抖，却在收到一位扫地老婆婆递来的100日元硬币时，当场红了眼眶。   那位老婆婆生活并不富裕，却真诚地对他说，看他又冷又饿，让他拿硬币买个面包填肚子。就是这枚微不足道的硬币，让稻盛和夫彻底顿悟：人生最大的幸福，从来不是拥有多少财富和地位，而是被人真诚对待，是懂得利他。   后来，稻盛和夫还俗，没有再回到企业经营一线，而是专心运营稻盛财团，创办盛和塾，把自己的经营理念和人生感悟，分享给更多年轻企业家。他还设立“京都奖”，表彰那些为人类社会进步做出贡献的人，被称为“亚洲的诺贝尔奖”。   其实稻盛和夫的选择，从来都不是一时冲动。他早年就经历过员工集体请愿的事件，从那以后，他就确立了“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”的经营理念。他一辈子都在践行“利他”，患癌后的选择，只是把这份初心做到了极致。   比起那些守着财富不肯放手的企业家，稻盛和夫才是真正的智者。他用自己的经历告诉我们，财富和地位终究是身外之物，唯有懂得取舍、心怀善意，才能活出真正的价值。这大概就是，他能被称为“经营之圣”的真正原因。