如果近期被提拔，通常面临一个月内被谈话，单位谈话主要有两类要好好应对，一种是组织人事层面，一种是业务分管层面。都必须要谨慎。 人事口领导一般是鼓励型话术，如近期你的表现得到了大家公认，也恰恰单位有空余职数位置，你资格年限符合，但可以给你，也可以不给你，那么从业务推动、年龄结构、口碑形象，研究确定了你，要珍惜要感恩要更努力，看好成长。 业务口领导一般是鞭策型话术，如你虽然干的一直不错，但依然有很多缺点不足，所以这次提拔对象里面，你是比较危险的，测评分不高，有不同意见，不要提了沾沾自喜，高枕无忧，在新的位置坐实坐稳要更拿成绩说话，否则仍然会面临从头再来的地步。 信息差就在这里，如提拔了3人，你听到的往往是你最不行，是幸运之子，要更努力，但实际上提拔都综合考量，你不可能不行，另外人家和你同批的，其实也不会牛到哪里去，无非是话术考量，初衷还是为了干部更好的做成事情做出成绩有所提高，千万不要妄自菲薄灰心丧气，早知道，纳入了提拔人选，就是组织对你最大的肯定。只需要认真表态，继续努力即可，不必对一时的谈话内容过于纠结。