1.薪资待遇：105w，罕见大包，在纠结中 2.公司岗位&学员背景:工作8年，985，33岁，女生，已婚未育。e人，喜欢和人沟通，也比较喜欢钻研新事物，乐于学习，喜欢互联网氛围，未来想要获得较高的发展(年薪150w+)，然后获得较为wlb的生活(指下份工作，不是指京东)。 3.面试难度及结果：5星半，已oc 4.评价：卷王offer，工作强度还是蛮大，零售又是核心业务，核心中的核心，蛋明年承诺的20薪实际上是未知数，也不知道调薪如何，同时也在担心landing。以及现在投行回暖，担心自己是不是错过了窗口期。 1. 零售行业全链路盈利逻辑怎么拆解，核心把控哪些指标？ 2. 过往投行做过盈利测算，零售场景新品立项财务测算怎么搭模型，核心变量要盯哪些？ 3. 零售供应链端成本占比高，怎么从财务端帮业务做供应链降本，投行的尽调思维怎么落地？ 4. 投行做过收入核查，零售多渠道（线上线下）收入确认口径怎么统一？ 5. 零售促销活动频繁，满减、折扣、优惠券这类营销成本怎么管控，怎么测算投入产出比？ 6. 为什么从投行转商分，投行经验和商分的核心衔接点在哪，想清楚了吗？ 7. 投行做过估值建模，零售业务单店/单仓盈利模型怎么搭建，怎么判断盈利健康度？ 8. 过往投行推动过项目整改，发现业务端成本浪费，怎么推动整改落地见成效？ 9. 详细说下你过往的财务分析案例，尽可能详细，以及你对客户的贡献是什么？ 10. 你怎么理解京东零售的生意？作为商分你觉得能起到什么作用？ 11. 零售仓储、物流等履约成本怎么精细化分摊，按订单/品类/区域分摊的依据是什么？ 12. 投行做过并购尽调，零售行业并购整合中重点关注什么 13. 零售业务财务视角的核心竞争力怎么判断，怎么通过财务赋能强化？ 14. 投行做过财务尽调，零售业务费用（营销、仓储、人力）怎么做精细化管控，降本不影响经营？ 15. 零售业务预算执行偏差怎么深度复盘，怎么区分是预算不合理还是业务执行问题，怎么调整？ 16. 我们的工作强度可能不会比你现在低很多，你能接受吗？ 17. 商分的工作可能不如你预期那么有趣，你会怎么调整期望落差？ 18. 你会用sql吗？或者其他数据分析软件？