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搞了一周科研,到底该怎么高效和导师开会?

读研时有很长一段时间,和导师交流前总想呈现个非常漂亮的结果,闪瞎他的眼 于是莫名其妙给自己增加了很多负担 汇报前加班赶工,突然发现模型出错,哪个结果算错了就想推导重来,想逃避干脆下次再汇报吧 . 后来才逐渐意识到,你并不需要对导师的期待负责 把科研看作一份工作,导师不过是这个过程中的合作者,你的目的是完成论文顺利毕业,积累经验 模型、实验出错是再正常不过的事 遇到问题,解决问题就好 不需要过度在意导师的评价,更没必要捧着他 . 每次汇报前你只需要 1️⃣做好会议大纲 想清楚开会的主要议题,最好提前一天给他发过去,不然没重点而且容易发散: ❶上次会议的动机和结论:上次讨论了什么,有什么进展,还有什么问题 ❷本次汇报的核心内容,包括: ①针对上次的讨论的to do list,逐条回应 ②近期的工作进展,配合图表或数据摘要 ③初步结论 ❸遇到的困难和我的分析 ①不要只说“这个不work”,要展示你已做的尝试和你的分析 ②包含:具体问题+已尝试的解决方案+初步分析与假设+需要帮忙/讨论点 ❹下一步计划与待决策项 下周我计划如何推动?和他讨论一下方案是否合理 明确提出需要导师意见或决策的关键选择 ❺其他事宜 . 2️⃣做好记录 在和导师讨论的过程中一定要及时做好记录,会后进行整理 一方面给导师留下一个好印象,另一方面也防止突然有一些想法,或者有什么没理解到的内容被忘记 害怕边讨论边记录导致分心,我会用腾讯元宝来帮忙,会议开始前先打开腾讯元宝的录音功能放在一边 他的实时转写功能可以及时把讨论内容转换成文字记录下来,之后有那个点忘记了想回去看看都很方便 因为在做交叉学科的研究,导师很多时候也不一定懂,讨论过程中有哪个概念理解的不是很清楚,也可以及时和元宝提问,让他帮忙解释,避免之后回顾发现和想的完全不一样 讨论结束后,还可以用元宝的ai总结功能总结成会议纪要,给导师发一份回去 . 3️⃣一些小tips ❶科研过程中你做每一个判断和决定都需要有理有据,为什么选这个选题,为什么用这个方法都要说得通 ❷切忌用因为别人这么做所以我也这么做的说辞,很多论文都是无效论文 ❸你越清晰,交流越有效,聊的差不多了就可以先做,做的过程中还会有很多变化,但是会越来越清晰