前几天，一位民办学校的董事长跟我诉苦：他们高薪聘请了一位公办学校的名校长，结果不到一年时间就水土不服，没有办法，只好让他离职了。他说：没有想到，民办学校的校长，这么不好找！ 这话说到了点子上，民办学校招聘校长，一开始就要换个思路。 公办学校有固定的模式，他们背后有当地教育局的托底，有政策的护航，校长可以放心地抓教学，就可以了，其他很少操心。 可民办学校呢？一切都要靠自己，购买土地、建设学校、招聘招生、管理教学、家校关系、筹措资金等、、、每一项压力，都不是公办学校的校长办成的。 公办学校的那套管理模式，如果照搬到民办来，往往是水土不服的。 一个优秀的民办校长，必须有在民办学校里长期运营的实际经验，有成熟的模式和成功的光环。他不仅要懂教学，更要懂经营，有招生能力，有留住学生的能力，每年的招生季，都能带着老师走进社区招生，也能在市场变化中，找准自己学校的定位。 民办学校选聘校长，不能只看简历上的光环，更不能看重公办学校的经历。