老板派我和经理去外面学习ERP仓储管理系统，学习过程中出事了。我们经理因为年纪大了，对电脑系统非常陌生，而ERP系统存储数据多，操作过程还挺复杂，我们经理学了前边，忘了后边，老是操作不顺利。相对来说，我还是比他年轻一些，而且我接触电脑时间久，光玩电脑游戏这一块儿就玩了20年了，所以这个ERP系统学习过程对我来讲没有一点难度，很快我就操作熟练了。老板给了我俩一周的学习时间，这一周很快到了，我们要回公司复命，最重要的是老板给我们定了任务，要回公司教会其他同事。 我们经理就安排我说，回公司培训其他同事的时候，我负责具体操作，他负责给大家讲解。 我二话没说，满口答应。 我们经理虽然操作不行，但是毕竟当经理这么长时间了，说话水平还是很高的，说的头头是道。 而我用起来很熟练，也得到了老板和其他同事的认可。 老板就让我俩当着同事和老板的面讲一下学习的过程和感受以及总结。 我是这样说的：这次出差去学习，多亏我们经理各方面对我的照顾和提携，我有很多不懂的地方都是经理给我及时讲解，让我学习过程很顺利，这一次学习多亏了我们经理。 我说这些话其实是违心的，真正的情况是我们经理有很多不懂的地方，都是我给他讲解的。关键是他老是忘事儿，给他讲明白了后，他马上就忘了，到现在他也不能独立操作这个系统。 但是我这种违心的回答不但得到了老板和同事的认可，更是让我的经理很受用。 过后我的奖金得到了，涨工资的时候，经理也额外照顾，多给我加了些。 问题来了，我为什么做这种“违心”的做法呢？就是为了能够多涨工资吗？其实不全是，因为我想明白了一件事： 本来我是想按照上学的时候老师的教导，要做个诚实的孩子。可是走上社会才发现，社会不允许这么做。我们个人必须像车轮一样圆，人生路上阻力才能少。 我们经理虽然没学明白这个ERP，但每个人总有知识盲区，也有智者千虑必有一失的时候。他之所以能当经理，自然有自己的过人之处，不能因为这一个小小的弱点就否定了他的整体个人能力。 再有，就算是我们经理真学会了，他是经理也不可能亲自做这个事情，最后还会安排给我。我往后的工作是否顺利都要依靠经理的提携和帮助，我卖给经理一个顺水人情，得到的是我往后工作上经理的助力，那何乐而不为呢？ 这个职场的经验是在我30岁左右，在职场吃了大亏之后才领悟出来的，那就是情商不能低于能力，你可以什么都不会，只要领导认可你这个人，有什么不会的他可以调动资源找人教你。所以说能力和情商是同等重要的，这么多年来，我在多家工厂和多个不同的职业之间工作过，我发现各行各业基本都是如此。 大家觉得我说的有道理吗？