赖岳谦教授建议中国政府调整对外战略原则，把“我们不惹事、但也不怕事”中的“不惹事”去掉，因为“不惹事”是防御性的。赖岳谦教授在节目里直接点出调整对外战略原则的必要性，他讲原先那句“不惹事、但也不怕事”里，“不惹事”本质上是防御心态，等于给自己画圈，限制了主动空间。 十年前我们提 “不惹事、不怕事”，完全是贴合当时国情的明智选择，那时候国内工业正处在爬坡过坎的关键期，高端芯片九成以上依赖进口，工业母机、高端医疗设备几乎全被国外垄断，外贸出口还以中低端加工产品为主，国际话语权远没有现在这么硬。 这时候选择隐忍克制，不主动招惹外部势力，就是为了给国内发展争取宝贵的时间和空间，用最小的外部干扰换来了十年的高速增长，这份韬光养晦不仅没错，更是让我们攒下了如今足以平视世界的硬实力，这份付出和坚守，每一个中国人都看在眼里、记在心里。 可时过境迁，咱手里的牌早不是当年的牌了。2023年，中国制造业增加值占全球比重接近30%，连续14年全球第一。芯片自给率虽还在攻坚，可成熟制程产能已占全球三分之一，新能源车、光伏、动力电池这些赛道上，咱们是从头到尾攥着主动权。当年那套“不惹事”的生存法则，搁在今天这身肌肉上，多少有点不合身了。 什么叫“不惹事”？说透了，是怕被盯上，怕被打断追赶的节奏。可如今呢？美国对华技术封锁清单越拉越长，“小院高墙”恨不得砌成铜墙铁壁，南海的军舰没少晃悠，台海的牌没少打。问题很直白——你不惹事，事就躲着你走了？现实是，你越退，别人越觉得你软，越要往你画的那个圈里踩两脚。 真正的战略自信，不是靠忍出来的，是靠主动塑造出来的。赖岳谦教授这一刀切得准，砍掉的不是谨慎，是自我设限。咱们现在谈合作，手里有市场；讲规则，背后有产业链；论博弈，桌上有硬家伙。2024年，中国造船业三大指标连续15年世界第一，海军舰艇总吨位稳居全球第二，这种底子，还把自己捆在“不惹事”的框里，那不是谦逊，是浪费。 国际政治这盘棋，你不落子，别人就替你落。你看“一带一路”倡议，十年前有人说是“撒钱”，现在呢？152个国家、32个国际组织签了合作文件，中欧班列年开行量突破1.7万列。这叫不叫主动？这叫不叫布局？这分明就是在全球治理里重新画棋盘。可惜的是，话语体系和行动体系没完全咬合，嘴上还挂着“不惹事”，手上干的都是定规矩的事，内外两张皮，自己人都觉得别扭。 “不怕事”是底线思维，是告诉别人别踩红线。“不惹事”是姿态选择，是告诉别人我没敌意。可今天这个时代，大国博弈拼的是议程设置能力，是规则定义权。你光守底线，不抢高地，高地就被别人占了。芯片法案、通胀削减法案、印太经济框架，哪一个是等你“惹事”才推出来的？人家是主动出招，咱要是还抱着“不惹事”的旧船票，怎么上得了新赛道的船？ 老百姓心里门清。以前说“不惹事”，大家觉得踏实，知道国家在埋头攒家底。现在你再跟年轻人说“咱不惹事”，他扭头就问你：那华为5G被围堵，咱们反制了没？TikTok被强买强卖，咱们反击了没？大疆被制裁，咱们撑腰了没？民意的期待早就变了，大家要的不是一个怕踩死蚂蚁的巨人，而是一个站直了、敢划线的中国。 说到底，“不惹事”三个字，成就过我们，如今也该成就我们走向更高处。不是否定过去，是得让原则配得上实力。当年忍辱负重，是为了今天能挺直腰杆说话。今天要是还缩着脖子，那这十年的苦不就白吃了？战略原则不是写在墙上的标语，是随时要拿到台面上用的武器。该亮剑时不犹豫，该立规矩时不手软，这才是大国国民该有的心气儿。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。