新来的实习生小陈，第一次做方案汇报。 他准备了整整两周，PPT精美，数据翔实。讲到第15页时，总监突然打断他：“你这个预算口径不对，之前没人告诉你吗？” 小陈愣住，脸唰地红了。 老员工王姐事后悄悄指点他：“下次做方案，先单独找总监聊十分钟，把关键结论问清楚。别傻乎乎直接写——你写得越完美，改得越彻底。” 小陈恍然大悟。 第二个月，新项目启动，小陈先约总监聊了两次，摸清思路，然后花三天做完方案。 汇报会上，总监翻了几页，点头说：“这次不错，有进步。” 散会后，同事凑过来：“你行啊，这么快就上道了。” 小陈笑了笑，没说话。 他明白了一件事——职场上，比“把事情做对”更重要的，是先搞清楚“谁说了算”。