于东来，我奉劝你一句，做人别太嚣张！你知不知道你给别人每人退3000块钱，你让别的大佬们怎么想？你那么老老实实个人，知道你怕别人多花钱，但是你能不能替自己想想？ 这话听着像训人，其实是在替你捏把汗。3月25号那天，你往台上一站，张嘴就是门票贵了，每人退3000块，不退心里不舒服。台下几百号人，会员票6980，非会员票8980，你这一嗓子，几百人瞬间就找回了3000块 。当时掌声雷动，大家都说你讲究，可你知不知道，你这随手一掏，等于把整个行业的底裤都给扒了。 你让那些同样在台上演讲、却把门票定成天价的大佬们怎么接招？人家还在台上讲怎么让员工“感恩”，你转头就给消费者退钱。你这不是在分享经验，你是在给同行们上眼药。你那个“10年内不满意随时退”的承诺，不管是2万块的开放日，还是这次峰会，说到做到 。这种玩法，让那些收了钱就概不退还的老板们，脸往哪儿搁？ 大家私下里可能都在嘀咕：于东来是不是疯了？就你实在，就你心善？可他们真不懂，你心里那本账，算的不是钱，是人。你知道去年胖东来员工平均月收入9400块，管理层休假能到170天 。你更知道，一个企业要是总惦记着从员工和顾客身上刮油水，那离关门就不远了。你这么一退，退的是钱，收的可是人心。 这世道，敢说实话的人少，敢退钱的人更少。你这一退，不仅让参会的人心里暖了，更让那些在网上吐槽“自家老板退300块都没门”的打工人心里酸了 。你用自己的规矩，狠狠扇了那些把“家文化”挂嘴边、实际只把员工当耗材的企业一巴掌。你这不是嚣张，你这是用行动在讲理：做买卖，得讲良心。 我明白，你总觉得这是该做的，就像之前花883万给顾客赔擀面皮钱一样，你觉得这钱不花出去，晚上睡不着 。可你得知道，你这么一搞，把大家对好老板的标准拉得太高了。以后别的老板怎么活？他们没法再心安理得地赚那些“该赚”的钱了。 你总说希望员工有尊严地工作，顾客有尊严地消费。可你没说出口的是，老板也该有尊严地赚钱。你把钱退回去，是把那份赚“昧心钱”的负担给卸了，换回了自己心里的踏实。这份舒坦，是多少钱都换不来的。 这也解释了为什么即便你宣布退休了，大家还是追着让你讲两句，因为你不装，你活明白了 。 所以，别管别人怎么想。做人嚣张点怎么了？只要这嚣张里头，装的都是对人的在乎，那这风气，就该你来带。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。