一年坐143次国际航班,这个企业家真的很拼。 界面新闻17小时前报道,明阳集团董事长张传卫去年一年坐了143次国际航班,差不多平均每两天多就要飞一次。 而且今年的行程已经排上了,海南行程结束后,他马上要去埃塞俄比亚商讨项目落地,下个月还要去欧洲。 张传卫说,新能源产业必须在海外属地发展,以市场为导向,以属地化为支撑。具体做法就是在东南亚、中东、欧洲、拉美、非洲这些地方建厂,建立产业集群。 现在很多中国企业都在出海,而且都在强调属地化。 为什么大家都这么看重属地化? 因为以前不少中国企业出海,只是把产品卖出去,或者在海外设个办事处,没有真正融入当地,没有扎根,这样往往走不远。 属地化不一样,在当地建厂,雇佣当地员工,和当地企业合作,了解当地的文化、法律、市场,这样才能真正立足,才能把市场做大。 中国的新能源产业确实有优势。 全球化智库理事长王辉耀说,中国在新能源领域处于全球领先地位,是全球光伏、风电设备及储能电池的最大制造国。 明阳集团创始人张传卫也说,全球80%的太阳能装机、60%以上的风电装备和技术,都来自中国。 成本优势也很明显,中国制造了世界上绝大多数太阳能电池板,太阳能发电成本从2010年以来已经下降了90%以上,电池单元成本也在迅速下降。 有技术优势,有成本优势,再加上属地化的策略,中国新能源企业出海的前景应该是不错的。 不过出海肯定也不是一帆风顺的,会遇到各种各样的挑战,比如文化差异、法律风险、市场竞争等等。 但像张传卫这样一年飞143次国际航班,用行动去跑,去谈,去落地,这种精神确实让人佩服。 你们觉得,中国企业出海,属地化是不是最重要的?你们还知道哪些中国企业在海外属地化做得不错的?
