天猫搞了一个天猫Top Talk，这次活动规模很大，据内部透露是淘天打造的年度最大规格电商私享会，定位就是电商行业的标杆活动。这次的会议核心围绕“消费、增长、技术与未来”，商业领袖面对面的聊一聊。 而这次确实大咖云集，众多顶级品牌总裁齐聚会场了。你要说这是品牌的华山论剑，确实是有点味道。看了一下今年的获奖品牌，确实是有点意思，比如说影视飓风： 影视飓风今年拿了年度新境开拓品牌，他们从内容创作者转型做品牌，在天猫开服饰旗舰店，这背后其实是天猫帮他们完成了两件关键的事：一是天猫作为以搜索、比价和评价为核心的开放市场，让影视飓风能剥离IP光环，在纯粹消费者面前检验产品真实竞争力；二是提供了成熟的商业基础设施——依托天猫的搜索场景、会员体系与履约稳定性，影视飓风得以放大品牌经营的规模效应，平台系统化的节奏也倒逼团队完成了从快节奏内容电商到专业品牌零售商的思维切换。 看完这次Top Talk，我有一个感触，商家和平台的关系，已经从渠道变成了搭档。诸如像天猫超级品牌日的ip，不仅仅提供了销售节点，更提供了品牌与消费者深度沟通的阵地。谁能在天猫上把新品打爆、把品牌事件做成全网热点，谁就能拿到真金白银的增长。天猫在帮品牌做的，已经远远超出了卖货本身。现在营销环境变化快、竞争也激烈，天猫引入新技术、捕捉新情绪、抓住新场景，它没被竞争带着跑，而是拉着品牌一起把蛋糕做大。