据爆料，百度近期召开了一波高管和员工内部的座谈会，在座谈会上主要聊了聊AI时代公司发展和个人成长的方向的内容。 看完这个座谈会纪要，我最直观的感受不是技术细节，而是氛围。很多员工内心关心的事，还有公司的创新动向，被摆到台面上，大家都能参与去聊，这种AI时代的组织开放感、松弛感挺让人印象深刻。 总结一下有几个点： 1⃣️关于近期比较火的龙虾事件，百度给了明确态度： 鼓励内部“全民养龙虾”，希望大家广泛探索、积累手感；当方向进一步明确后，公司将进行整体规划与资源聚焦，全力推动“从小虾变大虾”的演进，并 配备必要的组织保障。超过50%的百度同学已经”养上龙虾”了。 2⃣️后续的AI投入“不设上限” 百度对 AI 内化的重视，不会单纯受限于（Token）预算。 换句话说，百度很明白的说了一句“预算不是问题”，这可以说是话放得很大了。前几段时间各家大厂都在发Token，看来AI时代Token已经成为了最重要的生产资料了 3⃣️人才培养倾向于复合型人才，鼓励之字形发展 这一次也是百度明确提出后续的培养方向——“百度鼓励每个同学都能像独立创业者一样，既懂产品，也懂研发，又懂运营，有多方面的知识和技能。”听说3月份上线的活水平台，短短一个月，已经开放了800多个轮岗岗位。支持大家复合发展的力度，挺大的，不是说说而已。 这种提前布局和制度上的调整，也是大厂长线竞争力的体现。