印度电力部长曾公开表示，外资已经把特高压技术传授给了他们，现在轮到印度制造登场了！但他们所说的特高压技术，实际上是中国企业花费巨资，把 200 名印度工程师带到国内，亲自进行培训后的成果。

2012 年那会，印度急着升级电网，3 亿人日均停电超 4 小时，连首都新德里的地铁都得靠柴油发电机续命，他们自己连 765 千伏变压器的线圈绕制、绝缘检测这些基础活都不会，只能花高价从国外进口，电网升级进展特别慢。

为了拿到技术，印度当时抛出了很多诱人条件，比如进口设备零关税、前五年税收全免，专门吸引掌握特高压技术的中国企业。

国内特高压领域的龙头企业保变电气，看中了印度 15 亿人口的潜在市场，也抱着 “用技术换市场” 的想法，2012 年砸下巨资，在印度拉贾斯坦邦建了工厂，还和印度本土企业阿特兰塔成立了合资公司，中方持股 90%，实打实想帮印度搞电力建设。

按照双方约定，保变电气不仅要在印度建完整的 765 千伏变压器生产线，还要负责培训印度工程师。前后几年里，保变电气总共花了 1.2 亿元，分 12 批把 200 多名印度工程师接到中国保定总部，吃住在厂区，跟着中国师傅三班倒学技术。

从变压器的核心设计、电磁计算，到线圈绕制、绝缘油检测，再到总装和试验流程，中国师傅毫无保留，连操作手册都翻译成了印地语，手把手教他们怎么造合格的设备。

可谁能想到，这就是一场精心策划的套路。

2015 年，印度突然出台新政，宣布政府主导的特高压项目订单，90% 必须交给本土企业，之前承诺给外资的税收减免、市场准入等优待，一夜之间全成了空话。

更让人寒心的是，和保变电气合作的阿特兰塔，趁着学习技术的机会，暗中窃取核心设计图纸，还悄悄复制了生产线，甚至把保变电气培训好的 200 多名核心工程师全部挖走。

这些被挖走的工程师，带着从中国学到的技术，帮阿特兰塔生产变压器，还用偷来的技术低价抢订单，报价比保变电气低 10%-15%，直接把保变电气的市场挤没了。

印度政府也故意刁难，保变电气的工厂扩产申请，被压在审批桌上长达 18 个月，而本土企业却能顺利扩产，还能拿到政府补贴，形成了不公平的竞争。

从 2019 年开始，保变电气的印度子公司就连续亏损，2024 年全年营收只有 33 万元，亏损超过 1200 万元，前前后后保变电气在印度的总投入差不多有 12 亿元，包括 3 亿元建厂、1.2 亿元培训、8 亿元运营亏损，最后实在撑不下去，2025 年只能以 1.37 亿元的白菜价，卖掉了印度子公司 90% 的股权，黯然退出了印度市场。

而接盘的，正是当年靠偷技术、挖人才发家的阿特兰塔。

就在保变电气退出印度才五天，印度电力部长就高调亮相，向全世界宣称印度已经全面掌握特高压技术，轮到印度制造登场了。

可实际上，他们所谓的特高压技术，根本不是真正的高端特高压核心技术，只是保变电气教给他们的 765 千伏超高压变压器制造技术，和中国的 1000 千伏交流、±800 千伏直流特高压技术，还有很大的差距。

中国从来没有向印度出售过特高压核心技术，像 1000 千伏特高压交流全套系统、±800 千伏直流换流阀这些关键技术，早就被列入了《中国禁止出口限制出口技术目录》，严禁出口。

印度拿到的，只是设备制造层面的技术，没有完整的系统集成、核心算法和工程设计能力，根本算不上真正掌握了特高压技术。

更打脸的是，印度拿着偷来的技术搞生产，造出的设备问题不断。

2024 年 7 月，印度第一条 1000 千伏特高压交流线路刚投运三个月，就因为换流阀故障引发大规模停电，排查后发现，印度本土生产的硅钢片，铁损值比中国同类产品高 40%，根本达不到特高压设备的要求。

他们连变压器里的多层纸包铜线都造不好，中国早就用全自动包覆机，误差能控制在 ±0.03 毫米以内，而印度很多工厂还在用手工缠线圈，厚薄不均，很容易出现绝缘问题，导致设备烧毁。

而且印度的电网本身就撑不起特高压技术，他们的输配电损耗高达 22.7%，是全球平均水平的两倍，全国偷电比例占到总发电量的 15% 到 20%，本土电厂发的电，连附近几十公里的用电都保障不了，根本没有多余的电量需要特高压远距离传输。

可印度还大言不惭，说要铺设 3100 公里海底电缆，向沙特、阿联酋输电，说白了就是一场国际公关秀，沙特方面回应时，连技术细节都不敢提，根本没把印度的话当真。

现在国际电工委员会采纳的 137 项特高压标准，都是中国制定的，中国的 ±1100 千伏特高压直流技术，输电距离能突破 5000 公里，损耗率控制在 1.5% 以下，这些都是印度再过多少年也学不会的。

印度与其忙着吹牛皮、偷技术，不如踏踏实实地完善工业体系，不然再怎么宣称 “印度制造登场”，也只能是纸上谈兵。