讲讲选接班人的事情吧！

你的权力和资产应该交给谁呢？这实际上是绝大多数人都会碰到的一个选择题！

咱们还是从历史故事来解析这个问题吧。

晋国六卿第一轮内战之后，晋国权力游戏的大玩家还有四家，其中智氏最强，魏赵体量相当，韩最单薄。按道理来说，这种野蛮生长的环境中，强者恒强，最终一统江湖的人应该是实力最强的智氏。但为什么最后是韩魏赵三家分晋呢？智氏怎么没了呢？

强者和弱者的博弈关系也简单说一下哈！一般地，强者可以凭实力不讲道理，硬推、蛮打、恐吓、威胁等等手段都可以用上。而弱者的生存成本太高，所以只能各种夹着尾巴做人以等待时机，还特别讲究技巧。所以，一般地，只要强者不犯太严重的错误，弱者基本没有机会。
 
实力最强的智氏率先离开历史舞台的原因很明显，那就是它的领导人犯了很严重的错误。至于这个错误的根源就在于他们家的交接班上。

智氏的宗主智申和赵氏的宗主赵鞅，这哥俩都已经很老了，接班人的问题已经提上了日程。智申有两个选择：长子智宵和次子智瑶。

长子智宵中规中矩，没啥特别出彩的地方，但也谈不上昏庸无能。这么多年下来，这孩子靠着平平淡淡才是真的生活方式，获得了宗族大佬们的普遍拥护看好。
 
次子智瑶，不是一般人，而是二般人，非常地出彩，优点有五：
 
优点一：外貌好，身高貌俊，仪表堂堂。

优点二：武功高，精于骑射，力能驾车。

优点三：口才棒，能言善辩，通晓诸能。

优点四：文笔佳，才思泉涌，文章流利。

优点五：有主意，坚决果断，勇猛刚毅。

俩孩子的云泥之别让智申很有想法了，老二这么优秀，我还管老大干什么呢？咱家有老二就行了呗！

其实智申没有想清楚一个根本性问题！那就是什么是核心竞争力的问题！

比如我们现在一些小女孩觉得长得好就能横着走，有时候没问题，但有时候真的有大问题，给老板当生活秘书有优势，但给老板当机要秘书真的就没啥优势。智瑶的那一大堆优点，确实挺招人喜欢的，去干业务或者技术，也都挺有优势的。但是，在那个血腥的竞争年代，他要去竞争掌门人，真的就不一定有优势。

接班主持工作这种事，其实跟坐在那个位置上的人个人才艺没太大刚性关联，你有点才艺是最好，没有其实也无所谓。很多老板又不懂生产也不懂技术还不懂财务，不也做得挺好？有些老板，堪称六边形战士，不照样搞得鸡飞狗跳的？

一个产业的继承人，有三个基础是极其关键的：

第一个是自知之明。你行不行不重要，但你千万不能不了解自己什么行什么不行，要是不管自己行不行就一顿瞎指挥、瞎掺和，高低会整出点大事出来。反正就是要能克制自己的情绪与欲望，不能看谁家媳妇都像自己的，啥事啥人都敢惹。

第二个是识人之明。你要知道你的手下是什么人，哪些人要防范，哪些人要尊重。要知道他们的长处，适合干什么，也要知道他们的短处，知道如何遮盖他们的短处；要了解他们的利益，该出手时不抠索，人家喊你声主公你就得有个大哥的范儿。要始终谨记：工作都是同志们干的。对敌人也是如此。

第三个是家底算账。知道自家的实力，更要清楚别人家的实力。强的要联合，摇尾巴，弱的要扶持，或作吞并目标。明白因地制宜，不同的对手，要不同的策略，永远进步壮大自己。无论怎样，不要打光底牌，不要逮谁咬谁，要永远让自己留在权力的牌桌上。

所以，大家给我记住了哈，选接班人这种事，真的不是谁聪明能干谁就合适哈！往大了讲，得先看德，再看才。

再说白了，就是要看政治意识、核心意识、看齐意识、大局意识。

另外，你智申打算废长立幼，你提前给你家老二铺路造势了吗？你突然来这么一下，你让那些之前已经下注老大的那一帮人怎么办呢？血本无归还要承担巨大风险？你这不是瞎胡闹吗？

再说，你看你们家老二满眼都是爱，你还能看出他的缺点吗？智瑶有“自视太高，刻薄寡恩”的先天性缺陷，你清楚吗？也就是这孩子特别能得罪人。

智申提出自己的大聪明想法后，宗族大佬们便纷纷投了反对票！

他的族弟智果还非常明确地和他进行了详细的剖析：“智瑶这孩子满身的能耐却毫无容人之量，自己太牛，谁的话也听不进去，谁能和他和平相处？大哥你要是立他咱智氏家族就完了！”

这话说得多么透彻呀！可是，智申表示，我不要你觉得，我要我觉得，我觉得我家老二就是哪哪都好！

这里多说一句，不管我们是当家长还是领导，一定要学会合理听取一些外界的声音。举例，有求于你或者跟你没啥牵扯的人，谁不会说场面话夸你家孩子优秀？要是你当真了，那就要看你孩子到底有多优秀了！

最后，智申还是强行立了智瑶为继承人。而他族弟智果也很有性格，随即向太史登记，脱离智氏宗族，另立族谱，改姓“辅”了。是智果受不了半点委屈吗？不是的，而是人家懂舍得之道，提前跟这个即将要破产销户的家族做割舍了。
 
故事就讲到这，不知道大家看完有啥收获？