现在线下生意都不好做，相声小园子也一样，不容易。内容高度的同质化，低价位竞争，相声观众审美疲劳，都是困扰小园子又无法破解的难题。
今年明年会有一大批相声园子倒闭。
同样是开相声小园子，有的是依靠小园子生活的，如李寅飞，高晓攀等，李寅飞直播卖货贴补小园子，还能勉强维持，高晓攀却是负债经营。
有的却是多条腿走路，如曹云金，乐呵兄弟一边经营小剧场，一边网上直播带货，巡回商演，线上线下联动，这样就能盘活经济，小园子不赚钱，其它营生赚钱就行了，小园子就能经营下去。小园子的存在就是一个身份和标签。
对德云社来说，小园子经营也难逃现实的残酷，好在德云社是连锁店，有亏的有赚的，淘汰效益不好的，保持好的，通过不断开新店，扩张版图，占领市场，保持相声航母的地位和金字招牌。
最主要的是，小园子对德云社来说就是培训基地，人才输送带，每个演员成长的必经之地。德云社商演的演员都是在小园子坚持多年甚至十多年的佼佼者，这样才能保障商演的质量。这是其他园子无法达到办到的高度。
今天看到一位刚黑自媒体在直播时给上海德云社和成都德云社算细账，结论是赚不了多少钱，甚至以后还要赔钱。
对德云社来说，根本就不靠小园子赚钱，它们有很多赚钱的路，它们要的是名，是市场占有份额。