空降老板让我每天接送他儿子，还发了30页接送手册，我直接转发董事长：建议专配司机，附民政局领养流程

作为公司干了3年的老行政，我本以为职场里的奇葩要求也就到“周末帮老板整理私人文件”了，直到上周空降老板的一通电话，直接给我整出了心理阴影。

周一早上刚到公司，老板就把我叫到办公室，四十多岁的新老板戴着金丝眼镜，看着挺斯文，开口却让我心里咯噔一下：“小周啊，我儿子今年6岁，在旁边的私立幼儿园，你每天下班顺路接送一下，我看你住的小区离幼儿园不远，麻烦你了。”

我当时还挺客气，想着都是工作，顺路接送也不是啥大事，赶紧说“没问题老板，您放心”。结果老板转身从抽屉里拿出一沓厚厚的A4纸，足足订成了一本，递到我手里说：“这是接送手册，你好好看看，里面都是细节，必须严格执行。”

我接过来翻了第一页，还以为是普通的接送注意事项，结果越翻心越凉，整整30页！从早上7点50分必须到幼儿园门口，到我要穿什么颜色的外套（避免太鲜艳吓到孩子），再到接送时必须保持1.5米距离，不能主动跟孩子搭话，孩子要是哭了，只能站在旁边递纸巾，不能抱也不能哄，甚至连停车位置都规定死了，必须停在幼儿园东门的第3个车位，停好车要拍照片发他的私人微信，全程不能看手机，不能跟其他家长搭话。

更离谱的是，手册里写着孩子只吃某进口品牌的草莓味饼干，喝水必须用30度的温水，接送路上不能走有树荫的路（怕孩子过敏），还不能开空调（怕孩子着凉）。我翻着手册，手都有点抖，心里嘀咕：这哪是接送孩子，这是当高级保姆加贴身保镖啊？

当天下午我忙完本职工作，又对着手册研究了半天，越想越不对劲。首先我住的小区离幼儿园虽然不远，但每天早晚各跑一趟，来回至少要40分钟，我本职的行政工作本来就多，每天这么折腾，根本没法专心做事；其次，老板的要求太繁琐了，30页的细则根本记不住，万一哪一步没做到，出了任何问题，责任全在我；最重要的是，我只是个打工人，老板的孩子要是磕着碰着，我哪担得起这个责任？

晚上回家我越想越愁，跟老公吐槽这事，他也说：“这空降老板也太事儿了，30页手册比公司规章制度还细，你别硬扛，找董事长说说去，总不能让你干司机的活。”

我琢磨了一晚上，觉得老公说得对，第二天一早就拿着那本30页的接送手册，敲开了董事长的办公室门。

董事长是个六十多岁的老领导，性格挺随和，我进去后先把手册放在桌上，然后跟他掏心窝子说：“董事长，空降老板让我每天接送他儿子，还发了30页的接送手册，我看了一下，里面的要求特别细，我本职的行政工作都没法做了。而且我只是个行政，接送孩子的安全责任我也担不起，我建议给老板儿子配个专配司机，既专业又能严格按手册要求来，我也能专心做本职工作。”

董事长拿起手册翻了几页，眉头皱了起来，抬头跟我说：“小周，你做得对，这事确实不合理。空降老板刚过来，可能没考虑到公司的工作安排，也没考虑到你的职责。你放心，我来跟他沟通，专配司机的事我马上安排。”

我当时心里的石头一下子落了地，连声道谢。果然，当天下午空降老板就找我了，脸上带着点尴尬，说：“小周，不好意思啊，我没考虑周全，董事长跟我说了，给我儿子配了专配司机，以后不用你接送了，手册你收着就行。”

我笑着说没事，心里却松了一大口气。后来听同事说，董事长还跟空降老板提了，让他以后安排工作要结合员工的本职职责，不能随便给员工加额外的活。

现在想想，职场里遇到不合理的要求，真不能硬扛。我要是默默接下这活，不仅本职工作做不好，还可能担上不必要的责任。及时跟上级沟通，找合理的解决办法，反而能把问题解决得漂漂亮亮。

不过也挺有意思的，那本30页的接送手册，我现在还留着，算是职场里的一个奇葩小插曲了。

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