广西陈书记会上提出，要坚决摒弃“领导不批示不动、事情不闹大不动、媒体不曝光不动”等不良现象。陈书记所表达的意思，和前几天人民日报批评的“过度请示”，颇有遥相呼应之感。

这三种外在的表象，其实背后的根源只有一个，那就是“怕担责，不作为”。本来是自己单位，或者自己职责内可以自由解决的事情，却非要不停的上报请示，这里面实际上玩了两个“小心思”。

一是多请示汇报，让上级感到有面子，有被尊重之感。反之，如果你平时不积极汇报请示，上级部门或领导可能认为你目中无人，没把他放在眼里。而且我们不得不遗憾的看到，“多请示汇报”现在俨然成为混迹职场的规则，被视作为一种谦虚积极的良好品行。

二是多请示汇报是一种推卸责任的表现，请示汇报后，得到上级的批复同意，就等于上面给你背了书，即便最后出现问题，一句“上面都同意了”就可轻松甩锅。所以，上级部门或领导要保持足够清醒，要认清下面积极的请示汇报，很多时候并不是尊重你，而是拉你垫背而已。

多请示多汇报，对工作效率是一种巨大的伤害。因为凭空多了许多繁文缛节，原本是本级范围内就能自主把握的事情，最后经过层层的“请示汇报”后，时间线一下子拉长了，请示批文在部门和领导之间不停的穿梭，今天找到张三，明天找不到李四，兜兜转转之后，黄瓜菜都热好几遍了。

当你拿着文件找上级部门或领导批示时，他们也会考虑再三，特别是可能存有风险和压力的一些工作，他们也会和下面一样“聪明”，自己不作主，然后接着往上请示，找上级来背书，一层甩一层，然后最后就成了千层饼。

每到一层，都会经过一次审查和筛选过滤，为了确保所谓的“安全”，很多有开创性的、启发性的、探索性的内容，都会被拿掉，为的就是一个四平八稳，为的就是安全，不求有功，但求无过。