何郝炬回忆 南京短暂工作五个月 四

接管城区工作相关事宜

我回到科里后，宋政委立刻找我和马继孔碰面沟通。政委说道，入城前我方就高度重视各区班子搭建，各区主要领导均由地委及以上干部任职，筹备安排十分稳妥。可入城之后，实际工作情况和预先设想相差甚远，市里核心工作全部聚焦大型工商企业、大中院校办学、上层统战及外事对接等关键事务，各区仅负责小学教育、辖区治安、留用人员安置、户籍管理与街道日常琐事，且接管关键阶段根本没办法调整区级组织架构。

当时市委所有领导精力都扑在重点核心工作上，完全无暇顾及各区日常工作推进。为此宋政委明确交代，要给城市科加重工作担子，由我们直接对接九个城区，各区大小事务直接向我对接汇报，我也可随时召集各区开会、督查核验各区工作开展情况，只有重大紧急难题，才上报市委处置。

我心里其实很不解，城市科本就对口分管九城区工作，谈不上额外加担子。仔细琢磨后我明白，实则是市委无暇顾及，各区上报工作到我这里就截止了，我深知这样不管从工作推进还是组织流程上来说，都并不合适。宋政委看出了我的顾虑，连忙安抚说这只是接管初期的临时过渡办法，市委已正式电话通知各区，任职的都是资深老同志，定会理解组织安排，让我放心大胆开展工作即可。

我便应允接手这份工作，只当是短期临时差事，却压根没意识到这份工作的实际难度和繁重程度。当天市委办公厅就下发了电话通知，次日九个城区便陆续来电，主动对接工作，大家都反映上任时间不长，各类积压事务繁多，迫切希望尽快协调处理，有的想来科室当面沟通，还有两个区希望我前往驻地对接工作。

这些老同志的诉求绝不能怠慢，可众人需求不一难以兼顾。我本想逐区上门对接，但坐公交往返耗时太久，挨个跑遍九个城区要十多天，必然耽误工作进度，最合适的办法就是召集各区统一开会集中解决问题。

可开会当天情况并不顺遂，九个区参会人员到场时间差距悬殊。汤山、栖霞等远郊区，还有江北两浦区的干部全都早早到场，他们坦言路途遥远，特意提前赶路才准时参会。我知晓这些干部资历深厚，两浦区高永光是老区地委副书记，其余几位也都是老区地委部长、县委书记调任南下的干部，他们虽对对接市委不畅、工作推进受阻心存不满，但能专门开会解决问题，心里已然十分知足。

反观城区几个参会干部，到场时间反倒晚了很多。夫子池区的李光本是江淮地区调来的地委书记，辖区就在城边交通便捷，却是第七个到场。夏季白昼漫长，我一直等到十点半过后，最后两名参会干部才姗姗来迟抵达会场。

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评：当时不能坐人力车应该是党内干部的一个硬性规定。所以，很多人没有小汽车的情况下，都是选择步行，效率低下。

南京解放时虽然有九个区，但加起来才100平方公里，就这样，因为公共交通不行，开个会都要赶半天时间。现在南京近7000平方公里了。北京上海扩大更厉害，都一万多了。当时中央政策是对的，集中管好市区一小部分，实现平稳过渡。到了五十年代中后期，逐步把一些郊县纳入，这样大城市都实现了扩容。

智慧啊！

解放 南京