再立新功！4月21日，一则振奋业界的重要消息传来：由中国半导体教父张汝京博士牵头发起，国内首个集成电路厂务学院正式在上海揭牌成立！

78岁的张汝京，又出山了。

这次不是建晶圆厂，是办学校。集成电路厂务学院，名字听着有点绕口，说白了就是专门培养半导体工厂“大管家”的地方。

你可能想问，“厂务”到底是干嘛的？

芯片制造不是几个人穿白大褂在实验室里摆弄，是几百道工序、几千台设备、上万平米的洁净车间。厂务系统管什么？洁净室的温湿度、超纯水的制备、特气化学品的供应、电力保障、环保安全。

这些东西，听着像是后勤，实际是生命线。

张汝京在成立大会上说了一句很重的话：“厂务从来不是后勤配套，而是半导体制造的核心技术组成部分，是芯片量产、良率管控、安全稳定运行的核心底座。”

意思就是：芯片造不造得出来，看设备；但能不能持续、稳定、高良率地造出来，看厂务。

一个真实的例子。某晶圆厂因为纯水系统出了点问题，杂质超标，几个批次的晶圆全部报废，几百万美金打了水漂。厂务系统出一次故障，损失是以亿为单位的。

可就是这个关键岗位，国内一直没有专门的培养体系。现在的厂务工程师哪来的？要么从传统工厂转行，边干边学；要么企业自己慢慢培养。一个成熟的厂务工程师，没有三五年出不来。

数据能说明问题。中国半导体行业协会的统计显示，目前国内芯片产业人才缺口超过30万，其中厂务领域的复合型技术人才尤其稀缺。不是没人，是真没人。

张汝京这次出手，靶子打得很准。

他牵头成立的这个学院，不是培养普通操作工，而是“能够定义行业标准的技术领导者”。学院的定位里有一句原话——“不是培养工具人”。

这话有意思。厂务人才的传统培养方式是师傅带徒弟，新人跟着老人干，学到哪算哪。没有统一标准，没有系统课程，全靠悟性。这学院要做的事，就是把厂务从“手艺”变成“学科”。

学院的办学模式也值得一说。

张汝京牵头发起，上海海洋大学提供学术支撑和办学场地，临港新片区管委会给政策保障。政校企三方合作，算是目前产教融合的典型打法。上海海洋大学不是传统意义上的芯片强校，但它有完备的工程学科体系，加上临港本身就在打造集成电路产业集群，这个组合挺务实。

学院的专家阵容也拿得出手。华中科技大学的潘林强、孙华军、王兴晟、谢荣军等教授受聘为名誉教授，中国电子工程设计院的张航科教授级高工担任专家顾问。高校的理论功底加产业一线的实战经验，这个搭配是冲着解决问题去的。

张汝京这辈子，跟“厂”字分不开。

在德州仪器干了20年，在美国、日本、新加坡、意大利、中国台湾建了10座晶圆厂。2000年回大陆创办中芯国际，13个月建成8英寸产线投产，创了世界纪录。后来做新昇半导体，解决300毫米大硅片的“卡脖子”问题。再后来做芯恩，搞CIDM模式。每件事都是从头干起，每件事都是在填补空白。


这一次，78岁的他又站在了新的起点上。他在成立大会上说了一句话，听着简单，分量很重：“最要紧的是‘动’起来！我78岁依然坚守产业一线，你们更应敢想敢做，从厂务做起，共同铸就大国重‘芯’！”

说完芯片，说说人。

张汝京78岁还在折腾，是为了钱吗？肯定不是。他早就是行业顶尖人物，身家地位都不缺。是为了名吗？也不像。他的名字普通老百姓大多没听过，远不如台积电张忠谋有名。

他的故事里有一句话，说得特别明白。有人问他是否后悔回大陆，他说：“我生下来就是中国人，回国当然不需要理由。”

这话不喊口号，是真干出来的。

2000年，他放弃在美国的一切，带着全家回到上海。在中芯国际陷入专利诉讼时，他选择自己承担责任离开公司，只为了让中芯活下去。竞业限制期满后，70岁的他又创办芯恩。每一次都是从零开始，每一次都是顶着压力硬扛。

有人说他是“芯片界的钱学森”。这个称呼不一定准确，但那股劲儿，确实很像。

一个人到了78岁，完全可以退休养老、含饴弄孙。可他选择办学校、带学生、下车间。他不是在给自己攒履历，是在给这个行业“攒人”。


厂务学院第一届招生还没开始，但张汝京已经在计划下一步了——瞄准全球半导体厂务标准制定。他不是只想解决眼前缺人的问题，他想让中国在厂务这个细分领域，从跟随者变成规则制定者。

这事儿能不能成，现在下结论还太早。但有一点是确定的：一个78岁还在一线拼命的人，值得尊重。

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