我觉得俞老师走入了一个误区，他想法是对的，就是要做标准化经营，做网上的山姆，做产品，做品牌自营品，公司走职业化，而不是主播个人网红化。弱化个人，强调标准化管理，减少个人主播对公司的影响。以品牌和流程制度化管理整合强化产品实力，而不是过去那种强调个人魅力。公司要做成百年老店要靠口碑、靠质量、靠信任、靠脚踏实地的耕耘，不是靠某个明星带来的流量，那样通常的后果是昙花一现。
比方说做成胖东来那样。
也就是说，俞老师想要打造的是直播公司，核心竞争力不再只靠几个名主播的魅力，而是靠品控，投流，供应链管理。
那名主播核心地位下降，收入减少，心理落差大，那离开是自然而然的事。
那这就更让俞老师后怕了，靠明星主播，一旦他们离去，公司就会遭受巨大损失，去明星主播化更是迫在眉睫了。
但是问题就出在这里，网络店铺和线下店铺终究还是不一样的。
很多时候，大部分网友在直播间购物都是情绪化的，非理性的，而是冲着网红主播来的，并不是你这款产品有多好，多爆款。因为现在是网络零信息差的时代，网友在哪里买都是买，如果不是喜欢你这个人，在别的地方也能买了。
比如很多买茶叶的人就只认李亚鹏的直播间，因为就是被他的人格魅力和做事的坦诚征服。而同样的茶叶在其它品牌的旗舰店就少有人光顾。
所以说网上店铺所谓的不靠主播，靠供应链有时候就是个笑话，如果真比供应链能比得过京东，阿里？