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年年巨额亏损、多地喊停运,公交这个金饭碗真的要撑不住了?

不少地方公交一年要亏上千万元,线路暂停运营的消息时不时冒出来,网上都说公交行业迎来关停潮。

可翻开真实情况仔细看看,河南郸城、黑龙江漠河、河南商丘,都曾经发过停运通知,最后线路全都恢复正常,公交车依旧在路上跑。公交没退场,那退场的是什么?

多地公交喊停运,为啥最后又恢复了?

2022 年 8 月,河南郸城公交传出要停运的消息。中国网跟进报道之后,当地给出回应,公交线路很快恢复通行。

同年 9 月,兰州公交又爆出一则消息,员工甚至要贷款来发放工资,澎湃新闻跟进采访,公交方面也作出了回应,是因为资金紧张。

2023 年 2 月,漠河公交发布通告,说持续亏损打算停运。不过这份通告当天就撤销,官方表态会维持正常运营,漠河市市长也专门出面回应,公交不会停。

同一个月,商丘公交对外表示撑不住运营压力,但在当地妥善协调之后,线路稳住了。并且澎湃新闻在 4 月回访的时候,当地公交运力反而大幅增加。

2025 年,全国公共汽电车客运量 365.66 亿人次,同比下滑 5.5%。这个数字,确实还不到 2014 年顶峰时期的一半。从那年客运量冲到最高点之后,每年都在往下走。

现在地铁不断新建、私家车越来越多、两轮代步车也在分流客源,出行市场这块蛋糕,被好几种出行方式一起瓜分。

客运量减半,不能把问题全都归到公交身上。短途通勤这块基本客流,很大一部分被电动自行车、共享电单车抢走。沈阳一份 2025 年的调研显示,共享电单车抢走的公交出行需求,占到通勤总需求的 19%。

这说明什么?不是老百姓不爱出门了,只是大家的出行选择变多了。公交现在的对手,是更灵活轻便的两轮车。

这种局面倒逼公交调整思路,不再死板固定班次等乘客上门,而是按照实时客流灵活调配运力。这算不上行业走向衰败,反倒是供给模式升级的起点。

财政没断补贴,只是换了补贴方式

先来看看广州公交的账本。2025 年,常规公交每运送一名乘客,综合成本达到 4.56 元,而乘客买票带来的收入只有 1.19 元,中间 3 块多的缺口,依靠财政补贴补上。

放眼全国,十四五阶段中央给到城市公交的补贴规模,对比十三五降幅超过 70%。补贴额度收缩、各项运营成本持续上涨,看着压力重重,其实也是改革的契机。

2026 年 9 月 29 日,交通运输部等四个部门联合下发文件,也就是《关于促进城市公交企业深化改革的指导意见》,文号交运发〔2026〕122 号。这份文件,直接把大家争论的 “要不要补贴”,转变成 “该按什么标准补贴”。

文件写得明明白白,低价票、老人免费乘车、政府安排的保障线路带来的政策性亏损,地方政府核定补贴的时候要统筹考虑。

补贴规则变了,以前是企业上报亏损额度,财政直接补齐窟窿;现在改成核算真实成本、分类发放补贴,还和服务质量挂钩。

过去粗放式补贴,冷门公益线路和盈利潜力线路混在一起核算;现在划分清楚,公益属性的线路单独保障,有市场空间的业务自主创收。

客流稀少的支线、老人学生优惠乘车带来的亏损,都有据可依申请补贴;市场化增值业务赚来的钱,可以反过来补贴主业。

在2026 年 4 月,云南率先把公交运营补贴纳入 “三保” 范围,优先保障基础民生。省级财政统一调配资金,优先保证公交员工工资、社保按时发放。公交经费在地方预算里面,优先级反而有所提高。

网上还流传老年免费乘车优待要取消的说法,事实并不是这样。广东江门把免费乘车年龄从 65 岁下调到 60 岁,陕西全省 65 岁以上老人乘坐公交地铁都能免费。

个别城市只是对乘车频次、高峰时段做优化调整。大方向没变,优待覆盖范围还在拓宽,并不是收紧福利。

多元创新,公交跳出单一载客思路

补贴发放更加精细之后,公交企业也没有坐等帮扶。

上海大力发展定制公交,上线一年时间,线路数量从 220 条增长到 357 条,日均客流突破 2 万人次,累计服务超过 783 万人次,网约定制公交慢慢成为新的出行选择。

武汉的尝试更加细致。杨春湖片区聚集医院、小区和地铁站,客流分散,固定线路很难维持。当地投放 5 米长的微型公交,在 5 平方公里范围内循环接单。工作人员还会到周边推广,教居民扫码预约乘车。

线路开通一百天,日均客流从 35 人涨到 160 人,翻了四倍多,配车也从 2 台增加到 4 台。

有人会问,定制公交效果这么好,为什么不在全国大范围铺开?这类线路很挑场景,医院周边、产业园通勤、地铁接驳这些客流零散的地方,才适合它发挥作用。

公交场站,是另一块可以挖掘的资源。2026 年 1 月,昆山太湖启程驿正式投入使用,3300 平方米的老旧场站,改造成为公交、商业、社区融合的综合枢纽。L 型商业空间搭配 U 型停车区域,互不干扰。

成都金沙公交枢纽做得更有特色,每天有四万多人在这里换乘,地下空间改造为商业街,楼顶还打造了一万两千多平的体育公园。场站从单纯花钱的场地,变成可以产生收益的资产。

苏州公交集团还发行中期票据融资,资本市场愿意提供资金,说明公交资产依旧具备信用基础。网约公交单次票价大多在 10 元以内,长期想要稳定运营,还是要靠规模化、精细化运营平衡收支。

这些创新手段没法一次性解决所有亏损,但可以压缩亏损空间,让经营状况更容易把控。

900 名职工转岗,改革里最暖心的一笔

聊完线路和营收,也得说说一线员工。武汉公交和顺丰达成合作,把闲置场站、富余运力用来承接城市末端物流配送。

截至 2026 年初,已经有 30 座场站完成二次开发,900 多名驾驶员、维保、站务人员转岗,做起分拣、扫码、派送工作。大家每天派件量,从一开始的 30 票,慢慢提升到 80 票以上。

这 900 人背后,是 900 个家庭的收入来源,在新岗位上稳住了收入。公交手里现成的场站网络、车辆资源、管理规范的员工队伍,刚好适配末端物流需求。

配套政策也同步跟上。2026 年 8 月,交通运输部联合人社部发文,要求加强公交职工职业技能转型培训。广东更早出台公交司机薪酬指引,驾驶员可以往技能操作、经营管理、专业技术三个方向发展。

培训是不是贴合岗位、转岗之后收入稳不稳定、从业者能不能保有职业尊严,把这些问题处理妥当,改革就是员工能力升级,从武汉落地的数据来看,这个方向是可行的。

那公交未来会不会彻底消失?浙江宁海给出了答案。完成国有化整合之后,当地开通 166 条城乡线路、投放 385 台公交车,覆盖 18 个乡镇、332 个行政村,通达率达到百分之百。客流偏少的线路,还有专项补贴机制,不让任何一条乡村线路停运。

浙江玉环、云南昭阳区,也在推进城乡公交一体化建设。

公交不会消失,只会变得更精准、更可持续。采用什么样的发车间隔、车型、成本模式运营,才是接下来要摸索的重点。

退场的不是公交本身,而是过去粗放补贴的老路子。财政依旧会为基础出行保障买单,只是资金使用变得更加透明。

122 号文件已经搭好了改革框架,最终效果要看各地落地执行。你家门口的公交班车,等候时间是越来越久,还是出行越来越省心?

参考资料:

《2023 年交通运输行业发展统计公报》,交通运输部,2024-06-18

《多地推进公交国有化改革》,澎湃新闻,2026-09-14

《城市公共交通条例》,交通运输部,2024-10-17

《知名旅游城市公交因经营亏损将停运?漠河市长回应:不会停运》,澎湃新闻,2023-02-13