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一个朋友昨天跟我说,他网店去年卖了八百万的货,年底一算账,倒赔进去十二万。 退

一个朋友昨天跟我说,他网店去年卖了八百万的货,年底一算账,倒赔进去十二万。

退货退了三成多,平台扣点、投流、罚款七七八八加起来,卖得越多亏得越狠。

这年头,实体店在关,网店在亏,到底谁在赚钱?

有些地方的步行街,从头走到尾,关门的店快占到一半了。

以前排队的奶茶店、服装店,现在三个月就换一茬招牌。

另一边,网店的日子也没好到哪去。

超过三成的中小商家在亏钱,还有三成利润率不到5%。

女装大促退货率能到八成,卖十件退八件,这账怎么算?

流量成本一年涨了六成多,有的商家投流成本能占到营收的一半。

更要命的是,今天你上架一个新品,明天就被抄走,后天价格战就开始了。

大家卖的东西都一样,还怎么赚钱?

现在的年轻人也不一样了。

他们不一定买最便宜的,但愿意为“让我开心”的东西多花钱。

手工DIY、小众潮牌这些细分赛道,反而在涨。

同时,即时零售越来越猛,2026年规模要破万亿。

消费者要的是快和省事,不再愿意等三天快递。

说白了,不是生意没了,是旧玩法跑不通了。

有行业报告显示,折扣零售店增速超过90%。

这不是卖便宜货,是用供应链效率换来的“实在价”。

抖音上有超过7万家小店,销售额涨了165%。

小而美不再是空话,差异化才是活路。

2026年初出台的政策,方向也很清楚。

不能再靠低价内卷消耗下去,要扶持品质电商,保护中小商家。

平台也得回归服务实体经济的本位。

能撑到现在的,要么把效率做到极致,要么做别人做不了的东西。

别再盯着隔壁打价格战了。

先问问自己:你凭啥让别人非买你不可?

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