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别把运气当本事,别把吹牛当战略几十年了,中国商界从来不缺这种人。手里刚赚到第一桶

别把运气当本事,别把吹牛当战略

几十年了,中国商界从来不缺这种人。手里刚赚到第一桶金,可能是赶上了风口,可能是撞上了红利,也可能纯粹是运气好。就开始口出狂言。今天要“干掉迪士尼”,明天要“挑战山姆”。PPT做得比产品漂亮,发布会开得比春晚热闹。他们说起话来,没有任何逻辑和缘由。全凭一股“我觉得我能行”的幻觉,加上一点“你们都不懂我”的自恋。公司还没盈利,就已经在研究怎么颠覆行业;供应链还没跑通,就已经在写全球化战略。这群人有一个共同特点:把时代的运气,当成自己的本事。

他们不知道,自己赚的钱,九成是势给的,是城市化、是互联网红利、是宽松的货币环境、是十四亿人的消费升级。他们只记得自己熬过的夜、吹过的牛,却忘了是浪潮把他们推上去的。然后呢?潮水一退,裸泳的全出来了。进了监狱的,上了老赖榜单的,多了去了。当年那些豪言壮语,连一声回响都没留下,只剩下一份失信被执行人名单,和被坑惨了的供应商与员工。为什么?因为你喊“干掉迪士尼”的时候,迪士尼已经用一百年建起了内容护城河、IP矩阵和线下运营能力。你喊“挑战山姆”的时候,山姆已经用几十年打磨出全球供应链、会员体系和中国本土化经验。你连一个仓库的库存周转都算不明白,怎么挑战?真正的强者,不说大话。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿一生都开旧皮卡,Costco的创始人辛内加尔从不接受采访。他们忙着修城墙、挖护城河,没时间开PPT发布会。而那些大话连篇的人,本质上是用口号代替思考,用情绪代替逻辑。他们不需要逻辑,因为逻辑太麻烦,需要验证、需要试错、需要承认自己不行。他们只需要一句“我要改变世界”,就足以自我感动,然后骗来投资、骗来团队、骗来用户,最后骗了自己。可笑的是,几年后,迪士尼还是那个迪士尼,山姆还在那里收会员费。而当年那些要干掉它们的人,有的在监狱里踩缝纫机,有的在朋友圈发“东山再起”,有的已经彻底消失了。教训就一句话:别把时代给你的运气,当成你个人的本事。别把吹牛,当成战略。踏实做产品,认真分好钱,少开点空头发布会。如果你真的不想给人分钱,那你就自己去建一个迪士尼、去搭一个山姆试试看。等你建成了,再来说“去IP化”也不迟。但大概率,你连第一步都走不出去。因为真正能建起帝国的人,从来不靠喊。