消费者之所以也几乎不用脚投票抵制这类企业，本质只有一句话：
消费者的个人利益，和劳动者的苦难完全隔离；而企业把成本优势直接变成了消费者的实惠，让绝大多数人主动选择纵容这套体系。

下面把最底层的人性逻辑讲透，非常现实。

一、痛苦不可见：消费者看不见加班，只看得见便宜

1. 奋斗协议、超长加班，全部发生在工厂与写字楼内部，不在货架上、不在直播间。
2. 消费者买手机、家电、汽车时，只能看到：性能强、价格低、性价比高，看不到背后的工时与放弃的加班费。
3. 人类天然有距离漠视效应：苦难不在眼前，就等于不存在。
你不会为一个陌生人的加班，放弃自己到手的实惠。

二、消费者与劳动者，本质是同一群人，存在身份分裂

绝大多数消费者，自己本身也是打工人。
但在消费那一刻，角色立刻切换：

- 上班时：痛恨加班、同情劳动者；
- 买东西时：追求便宜，选择性价比最高的国产品牌。

这里的底层逻辑是：
每个人都想让别人多加班，来成全自己的低价；而自己只想少加班拿高薪。
人人都是矛盾体，自然无法形成统一抵制。

三、企业把“奋斗红利”直接转移给消费者，形成利益绑定

这是最关键的商业逻辑：
奋斗模式压低了企业人力成本，最终直接转化为两个优势：

1. 产品价格更低
2. 技术迭代更快

消费者得到实实在在的好处，就会主动维护这套体系。
你让消费者抵制，等于让他主动花更多钱，买更差的产品，违背个人理性。

四、民族叙事彻底锁死消费者的道德选择

头部企业最厉害的地方，是完成了价值绑定：

- 支持这家企业 = 支持民族产业
- 抵制这家企业 = 帮国外品牌，不爱国

在这种舆论环境下，消费者即便心里觉得加班不合理，也不敢公开抵制，更不愿实际行动。
一旦抵制，很容易被指责：
“不支持国产，崇洋媚外”。

道德压力，让大多数人沉默顺从。

五、搭便车困境：个人抵制毫无意义

就算有少数人良心不安，也不会行动，因为经济学上的搭便车逻辑：

- 我一个人不买，企业毫无影响；
- 我损失性价比，别人照买不误；
- 最终痛苦只有我自己承担。

理性的选择就是：别人去抵制，我享受成果。
结果就是，所有人都等着别人出手，最后没人出手。

 

最终底层逻辑总结

劳动者被迫接受，是因为就业市场没有选择；
消费者不去抵制，是因为消费市场利益相反。

奋斗模式之所以能长期稳固运行，本质是一套完美的闭环：
企业压低人力成本 → 产品更便宜 → 消费者买单 → 企业越做越大 → 劳动者继续被迫内卷。

直到欧盟强迫劳动法案出现，第一次在全球市场打破这个闭环：
不规范用工，直接失去整个欧盟市场，企业再也无法只靠低价取胜。

这也是为什么，这套我们国内长期默许的模式，第一次真正面临系统性挑战。