历史脉络很简单,分久必合,曾几何时,光器件和电器件独立发展。时间回溯上世纪末(大约1999年),当时电路、光器件各自的成熟度有限,分离的标准接口允许不同厂商专注各自问题,便于迭代与维护。这也是一种工程妥协。分工带来了产业的快速扩张,也形成了以模块化为核心的生态。过去之所以把光学器件与电路分开,是出于当时工艺与工程的限制;过去几年,光接口速率向上跳跃:从100G到200G、再到400G、800G,甚至1.6T,毫无疑问,更新换代的时间在缩短。AI对内部互连的吞吐和功耗,提出了前所未有的要求,这促使产业重新审视——
“把光放回芯片”的可能性。单颗硅光芯片的价格可能不高,但光电整合起来,其价值被放大:单件器件的技术属性不能完全代表其经济属性,1+1大于2,整体价值再次被增大,回看英伟达、博通等厂商的战略,项庄舞剑,意在沛公,并非只为多卖几颗光器件。他们在打算把光互连与电芯片的互连,做成一体化的系统能力——这并不是卖芯片的事,而是卖一个难以被复制的体系。CPO(共封装光学),就是走向这个目标的一条明确路径:不过,英伟达和博通暂时都没有办成,但他们一直在投入,行文至此,唏嘘不已,当下,正处于护城河合拢前夜。
