他们原来的战略是“打造年轻人家居第一品牌”，但没具体动作，研发部还在做传统款式，销售部也没针对年轻人做推广。
我们帮他们落地：

1. 明确“1年核心目标”：年轻客群（25-35岁）营收占比从20%提到50%；
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2. 拆解支撑动作：
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- 研发：3个月内出2款“模块化家具”（适合小户型，可自由组合），预算50万；
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- 营销：在小红书/抖音投流，内容聚焦“租房改造”，销售团队学“直播带货”；
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- 渠道：入驻2家年轻客群多的家居集合店，放弃传统建材市场的2个低效展位。
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3. 每月追踪“新品设计进度+年轻客群咨询量”，一旦滞后就调资源（比如研发慢了，暂停部分传统款生产，集中精力攻新品）。

现在6个月过去，年轻客群订单占比已达42%，有款模块化书架成了小爆款，研发总监说：“以前不知道该往哪使劲，现在盯着‘年轻人家居’的目标做设计，方向特别清。”员工薪酬绩效