草根出身邱盘活唐山两大文旅地标
邱凯年少坎坷：13 岁丧父，18 岁辍学接手家族水泥厂起家，早年跨界创业接连失败、一度身负债务沦为当地反面。后接手亏损酒店、遵化穷棒子美食小镇，摸索出餐饮 + 本土文化的 “馆店模式”，为后续项目打底。
他接连拿下两大烂尾项目：一是烂尾商业楼改造唐山宴，摒弃全国小吃招商套路，深耕唐山本土非遗、老字号，复原老城风貌，全自营管控品质；二是荒废 11 年的运河唐人街，邱凯亲自驻场带队施工，完工后主动关停反复打磨，打造唐风河头老街。两处项目成绩亮眼：唐山年接待游客超 500 万，河头老街 2025 年客流破 800 万，省外游客占六成，李白 NPC 全网出圈。
核心打法对标 “景区胖东来”：1. 深耕在地文化，落地皮影、评剧等非遗展演，深挖失传本土美食；2极致便民服务，全域设暖心驿站，免费提供姜茶、应急物资、童车等；3 内部推行员工分红制度，调动服务积极性；4 拒绝靠围栏、附加费收割游客，不靠门票暴利。
金老师认为，坐拥顶级自然资源的稻城困于收割式运营，无先天景观的唐山凭人情味与在地文化破圈，印证文旅长久的核心是以人为本、深耕内容与服务。