这次游园会司庆活动，印象最深的是24支战队打"AI贪吃蛇大作战"。比赛不用写代码——员工用手子自研的Agent MyFlicker，写几句大白话指令，就能让贪吃蛇形成自己的策略。技术同学和非技术同学站在同一个赛场上。
旁边还有个"小快&小六AI照相馆"，直接用可灵AI生成专属合影。两年前司庆日可灵正式发布；两年后，它已以更轻的方式进入员工日常。
表面看着是游戏，其实背后是更真实的变化：AI正从少数人的专业语言，变成更多快手人都能调用的新工具。
当然，司庆红包也没缺席。快手科技创始人兼CEO程一笑讲话后，司庆红包准时到账。正式员工基础红包最高888，校招实习生红包翻倍到466，还有惊喜红包随机16.66到66.66，不得不说，发红包这件事，咱手子是非常积极的。
不过，听完笑总的演讲，我更大的感受是：这次15周年，不只是一次公司生日回顾，更像是快手面向AI时代的一次重新定调。
他回顾说，快手从立水桥一间民居里的GIF工具，走到今天服务7亿多用户的数字社区；从直播到电商，从推荐算法到AI全面赋能，背后的动力始终是用户需求的变化，以及用户创造带来的新机会。
总结下来，就是今年司庆主题里的两个关键词：开放，进化。
1、开放——不困在过去的认知里。他还枚举了AI漫剧，手子同学很早捕捉到短剧行业变化，可灵快速发展让他们快速切入。AI降低创作门槛，好内容又被分发给用户，开辟了和原有短剧重合度很低的新市场。抱着固有思维，就和最大机会失之交臂；
2、进化——在为用户解决问题的过程中，不断发现新需求、长出新能力。快手持续进化的核心，是让AI转化为实实在在的业务价值。AI不是独立技术模块，而是快手的新引擎；
我觉得他有个判断非常精准：AI正在大幅缩短"经验"的保质期。
过去，一个人可能依靠多年行业经验建立优势；但现在，AI可以在几个月内学完大量知识并开始产出。可持续的竞争优势，不再只是“已经知道什么”，而是能不能更快回到用户和业务场景里，洞察真正的问题。
所以在AI时代，技术当然重要，但更重要的可能是业务认知能力……
