网友发帖：他签完字突然抬头跟我说了一句话，我后背直接凉了半截。

“老马，我在这家公司最信任的两个人，最后联手把我做掉了。”

他说的那两个人，一个是他亲手带出来的徒弟，一个是他推荐进公司的老同学。

我在HR这行做了15年，这种事儿真不是第一次见。我见过太多人不是死在对手手里，而是死在自己人手里。而且位置越高，下手越狠。都不用刀，用信息差就够。

这个高管能力很强，雷厉风行，但他的毛病是——太吃情绪价值了。徒弟天天把他捧着，他就把核心资源全撒出去带徒弟；老同学一喝酒就跟他回忆往事，他就把部门架构调整、人事变动的风都漏给对方。他觉得自己在培养自己人。

可他不知道，徒弟每次跟他开完会，转身就把他的想法透给竞争对手部门，换自己的筹码。老同学更绝，一边喝着酒，一边拿他酒后发的那几句牢骚当证据，联合审计摆了他一道。等他反应过来，锅已经扣瓷实了，连辩解的机会都没有。

我给他办离职那天，把他徒弟的晋升申请表和背调材料一起递上去的。流程很平静，我心里一点波澜都没有。不是冷血，是见太多了。