2000年，三峡工地美国塔带机垮塌，致34人伤亡，对方想破产保护，一分不赔，没承想，中国女律师一句"敢破产就收购"震退巨头。

那是2008年，王丽在谈判桌上说出这句话时，罗泰克的高管们沉默了很久。

这句话背后，是整整八年的拉锯，也是一个国家工业实力悄然改变的缩影。

事情从2000年9月3日说起。

三峡工地上，一台从美国罗泰克公司引进的塔带机突然垮塌，机臂重达二十吨砸向作业区，3名工人当场遇难，31人受伤，多人留下终身残疾。

调查组赶到现场拆解残骸检测后，结论清楚：焊缝存在气孔和夹渣，回转轴承早已临近失效，这台花大价钱买来的进口设备，出厂时就带着缺陷。

三峡总公司拿着报告找罗泰克交涉，对方却把责任直接推到了工人操作上。

罗泰克的底气不是没来由，合同里的仲裁条款绕得人头晕，公司资产全在美国境内，类似纠纷中国企业过去大多只能自认倒霉。

这一次，三峡总公司找来了德恒律师事务所的王丽。

王丽带队在工地板房里泡了无数个夜晚，把几万页合同和技术资料翻了个遍，跑遍湖北、四川、河南多地，把每一位伤亡工人的医疗记录和收入损失逐一整理成册，还委托德国、日本第三方机构对设备残骸做了三次独立鉴定，结果全部指向同一个方向。

2001年，王丽团队正式向国际商会仲裁院提交申请。

罗泰克请来华尔街律师团队，上来就说中国检测标准不被国际认可。

王丽当场拿出三份证据：国际焊接质量标准、罗泰克自己公司的内部质量手册、瑞士SGS公司出具的独立报告。仲裁庭裁决罗泰克承担全责，赔偿3275万元。

但钱没有就此落袋。

罗泰克先偷偷篡改协议文本，被王丽发现后，只肯先付1100万，剩余两千多万则放话要申请破产保护。

美国破产法第11章确实是一些跨国公司惯用的护身符，债务一旦进入破产程序，可以重组甚至核销，中方律师鞭长莫及。

但2008年的中国，和十年前已经不同了。

王丽摸清了罗泰克的家底：公司账面紧张，却握着数十项核心专利，亚太订单有相当比例来自中国。

与此同时，国内工程机械行业早已具备制造同类设备的能力，三峡右岸机组所用的高强度特种钢，已全部由鞍钢、宝钢等国内企业自主生产，右岸12台机组中有8台是中国企业自主设计制造的国产机组。"敢破产就收购"，不是恐吓，是有底气的实话。

罗泰克高管估算清楚后果，主动来谈，不再提破产，剩余两千多万分文不少打了过来。

这场官司从立案到结案历时八年。

受伤的工人拿到了医疗费，遇难者家属拿到了抚恤金。

三峡工程于2006年完成全线蓄水，成为全球装机容量最大的水电站。

而王丽这个案子，也成为中国涉外法律界早期的重要案例，证明了中国律师团队完全有能力在国际规则体系下与跨国巨头的顶级法律团队同台抗衡。