1⃣️合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立Token Foundry事业部，集团CEO吴泳铭直接负责。郑波带领Happy Horse、Happy Oyster等产品加入Token Foundry 事业部。
2⃣️周靖人担任阿里巴巴首席科学家，牵头成立AI未来研究院，专注前沿 AI 科技的探索和研究，探索下一个 0 到 1。
值得注意的是，这是阿里AI在领先身位下主动加码，面向未来的再次组织升级。
简单点说，大模型竞争进入了新阶段。之前是“谁的模型能力强”，现在是谁能把模型能力规模化交付出去。这需要的不只是技术突破，更需要大量跨业务的横向调动和资源协调。
而阿里要打的是整体战，这场整体战的目标，就是要推动整个集团的基础设施整合，推动多业务的模型整合，确保大家在同一指挥体系下协同作战。可以说这个时机选得很好。
实际上，全球头部科技公司都在面向AI时代升级组织结构——谷歌把Brain和DeepMind合并，微软重组Copilot团队，Meta半年四次重构AI组织。这次变动后，阿里AI形成从基础设施、模型研发、商业落地到前沿探索的完整梯队，能更好地激发生产力，提高效率。
Qwen-3.7刚刚拿下全球前三、国内第一的Coding能力，上季度财报也首次披露AI业务跨越初期投入阶段，进入商业化回报周期。模型势头正猛的时候做组织升级，说明阿里要趁热打铁加速了。
周靖人这个人值得多说一句。阿里的大模型从 0 到 1，到Qwen 3.7的Coding能力在全球站稳前三、国内领先，功不可没，也因此去年得以升为阿里合伙人。这次任命周靖人出任首席科学家，专注于探索新的 0 到 1 的突破，既是对他此前贡献的高度认可，也是一次面向未来的战略部署。
