6月10日，据“澎湃新闻”报道，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，首次就近日钉钉前产品经理离职长文引发的舆论风波公开表态。帖文直接批评钉钉团队的管理方式，称其“不是阿里文化该有的样子”，“从来都不是阿里文化倡导的方向”。
事件起因是一篇7.5万字的内部长文。钉钉前产品经理滕雅辛在离职后撰写《置身钉内》，按时间线复盘了钉钉AI旗舰产品“ONE”项目从立项、冲高至300万日活，到最终收缩拆分的全过程。滕雅辛在文中描述了钉钉内部的高压管控、内耗严重、决策浮躁等问题。文章在阿里内网和外部引发广泛传播。
6月8日，钉钉前副总裁、AI产品负责人马锐拉在个人公众号发表《置身钉外》，称其已于5月15日离职。他在文中写道：“思考良久，我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏。”
合伙人委员会在帖文中阐述了阿里文化应当坚持的方向：“相互尊重，视人为人，有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。”帖文指出，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人、激发人是每个leader的责任”。“大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。”
合伙人委员会强调，各级管理者对团队氛围负有第一责任。“人是阿里最宝贵的财富，AI时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。”帖文最后呼吁培育“开放、包容、多元的工作文化”。