【管理精进1648】有效可以学会：不是天赋，而是后天养成的习惯

有效性不是人类的一种禀性和天赋，它是可以学会的。我认识许多有效的管理者，他们几乎在每一方面都各不相同一性格外向或内向，固执或随和，学者风度或门外汉，逻辑分析或直觉判断。有效的人与不称职的人，在类型，性格及才智方面很难区分。但他们却有一项共同点：每个人都具有做好该做的事情的能力。

卓有成效的管理者还有一个共同点：他们在实践中都要经历一段时间的磨炼，这一磨炼过程使他们工作起来能卓有成效。不管他们是做什么工作的，这些训练的内容都是一样的。一个人如果不经过这些历练，则无论他具有多么高的智慧才能，付出多么大的努力，拥有多么丰富的想象力和知识，也必然是一位缺乏有效性的管理者。

有效性是一种后天养成的习惯，是一种对实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠努力实践才能养成，培养习惯就非得反复地实践不可，熟能生巧。

没有任何理由不让普通人通过练习，来获取胜任某项工作所具备的特有能力。卓有成效这一特性所要求的只是能够胜任一只是能演奏出“音阶”来。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》