即使他的表达过锐甚至过头，我希望集团层面要进行深刻反思并整改，成人的智慧和能力在于善把坏事变好事。一定从人本和可持续出发，让全体员工更幸福地工作生活。所有的单位，一定要在创造“栓心留人”的环境上下功夫。
他将其归纳为: 高频汇报、高速迭代，却难见成效，年轻从业者耗尽心力却无收获。他称，离职直接动因是长期超负荷运转：一周七天，每天9时上班、凌晨2时回家，只睡五个小时，“我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏”。