猛士M817的机会，不在于拓社会大圈，在于挖军之深井。

一个有历史，有故事的越野品牌，和方程豹和坦克和其他新新方盒子的故事是完全不同的。目前看来不是所有人都了解。这是传播的工作。

M817最大对手与市场并不是泛大五座市场，而是擦亮品牌基因，在军友，军迷，时政类的军政圈找到最大市场基盘。这个盘子的认知度做透，市场就已经不小。

在纷繁嘈杂的大五座SUV市场，做到一个特殊品牌的认知与车主身份或者说车主情绪价值的锐度，比撒网式的散播温度更重要。

挖透品牌故事深井，建立鲜明身份荣耀。费用越有限时，越不广积粮，越不迎泛众，越能被记忆，越能被车主推荐。

另外，产品也要进一步升级贴靠需求，从造型到配置到价格。
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​对军迷，同样30万，一台猛士带来的在生活圈里的识别和话题，远远强过坦克，豹子，还有一众家庭路线的新势力车子。