供应链的下一个十年 从“成本中心”到“价值中心” 🔄

过去，供应链被认为是“花钱的部门”——仓库、物流、冷链，都是成本。但今天，优秀的零售商正在把供应链变成“赚钱的部门”。奥乐齐的自有品牌靠供应链赚毛利，盒马的产地直采靠供应链打价格，山姆的冷链靠供应链留用户。

供应链不再是后台支持，而是前台竞争力。谁能在产地、在仓库、在运输车上多抠出1个点的利润，谁就能在终端少涨1个点的价格，或者多拿1个点的市场份额。这是毫厘之争，也是生死之争。

不是运营，是系统能力。