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台积电 创始人 张忠谋 在《 纽约时报 》采访时说: 美国 要是联合 荷兰 、

台积电 创始人 张忠谋 在《 纽约时报 》采访时说: 美国 要是联合 荷兰 、 日本 、 韩国和中国台湾,铁了心在半导体上卡中国脖子,中国大概率一点办法都没有!
这句话之所以被反复讨论,不是因为新,而是它刚好踩在当下最敏感的现实节点上。半导体这条线,已经从“产业竞争”走向“地缘工具”。我认为,真正值得看的不是“能不能卡住”,而是这种卡法还能维持多久。
很多人只看到了联盟的表面强度,但忽略了内部的利益错位。美国推动技术收紧,荷兰在出口管制上不断加码,像ASML Holding这样的企业被夹在政治与订单之间。限制越严,企业的长期市场预期就越不稳定,这一点ASML管理层其实已经多次释放过担忧信号。
日本在设备与材料端依赖全球市场循环,东京威力科创、信越化学工业株式会社这些企业看似配合政策,但现实是订单结构无法完全脱钩。韩国更直接,三星与海力士在存储芯片领域高度依赖中国需求,这种结构决定了它很难彻底“站队”。
换句话说,这不是铁板一块,而是一张被政治强行拉紧的网。
从时间线看,2025年以来欧美不断强化对先进制程设备与EDA工具的限制,美国通过产业政策把芯片制造往本土拉,欧洲则在“安全与市场”之间摇摆。表面上是围堵,实际上是全球产业链的再分流。
但问题在于,中国并没有停在原地。成熟制程扩产速度很快,28纳米及以上产能在全球占比持续上升,封测环节的规模优势也在放大。我认为这一点经常被低估:当高端受限,中端反而成为体量突破口。
与此同时,国内在设备与工艺上的推进并不是单点突破,而是系统补链。虽然在EUV层面仍有差距,但在DUV改造、材料替代、产线整合上,已经形成“能用、够用、持续迭代”的节奏。产业逻辑正在从“追单一节点”转向“补整条链条”。
张忠谋提到“无能为力”的那一面,是站在封锁强度最大化的假设上。但他同时也隐含了另一个判断:市场不会消失,企业会先调整。这其实才是关键矛盾。
封锁可以改变节奏,但很难彻底改写需求结构。全球工业体系对芯片的依赖是刚性的,汽车、能源、通信设备都离不开成熟芯片。真正的问题是:谁能在压力下维持供给稳定。
再看美国的策略,它可以推动规则收紧,但无法替盟友承担代价。当三星、日本设备商、荷兰厂商都面对增长与政治冲突时,联盟的执行力就会出现弹性空间。
我更倾向于认为,这场博弈不是“能不能封死”,而是“谁先调整”。历史上类似的技术封锁从来不缺案例,但结果往往不是单向压制,而是双向重构。
回到当下局势,半导体正在从全球化最深的领域,变成地缘竞争最密集的领域之一。张忠谋的判断提供的是“压力视角”,但现实运行的是“市场+技术+政策”的三重变量。
结尾看清一点就够了:卡脖子可以制造阶段性不适,但无法消除结构性需求。真正的变化,不在谁说得更强硬,而在谁能把时间拉成自己的优势。