上任大约一周的钉钉新CEO陈宇森，向全员发出了他的第一封信。

信里信息量很大，落款不再是单纯的“钉钉CEO”，而是“宇森 悟空事业部CEO”。

这个头衔的变化，基本宣告了钉钉与悟空两个品牌正式并轨，组成陈宇森口中的双引擎。

这次调整最核心的逻辑，是把两件事的边界和责任划清楚。

陈宇森给两个2B核心产品都安排好了主将，钉钉交给了重回前台的朱鸿；悟空则交给了与他一同从网络安全圈打拼出来的束骏亮。

朱鸿大家可能不陌生，此前就是钉钉CTO，跟着前任CEO无招出去创业两氢一氧，2025年又一起回到阿里。

他这次被任命为核心平台业务部负责人，主抓钉钉。而束骏亮则是陈宇森原先MuleRun（骡子快跑）的技术搭档，合并前任MuleRun CTO。

束骏亮是上海交大计算机博士，长期做软件安全，后来创办过蜚语安全。

现在，整合后的悟空团队由他全权负责。原MuleRun CMO李昕瑜也转任市场部负责人，主抓悟空的市场商业化。

MuleRun从5月中旬开始商业化，到现在ARR已经超过3个亿，这些底子现在全归入悟空，而且阿里集团CEO吴泳铭也高度关注这块，因为它代表了阿里在to B领域很重头的战略意图。

除了这两大引擎，陈宇森还把直销、电销、交付等前后端团队全部捏合，成立了一个客户发展部，由杨猛负责；并新设了公司信息技术部，由邓悟挑头，目标是改造内部系统，让一切能被Agent调用。

对于过去已有的业务，如保留的AI硬件、AI听记等产品会继续加大投入，由任卿负责且要推向国际化。

顺便一提，《晚点》文章里提到，陈宇森上任后，钉钉现在的工作作息由各业务线自己决定，也不再开晚会，各业务根据自己情况看着下班，没有硬性要求，很多钉钉员工这周已经休假。

看似陈宇森上任后传递出了非常明显的反内卷信号，但在社区评论里，大家却对全员信开头的“今天我们的组织做如下调整”，以及屡屡出现的“向我汇报”感到不适。

甚至还有评价从这波组织架构调整节奏里，闻到了“熟悉的味道，梳理架构-调整架构-组织优化-裁员”。