《毛选》中的这十句话，连起来就是成事的底层逻辑。

第一，认清形势，明确谁是朋友，谁是敌人，这是首要问题。如果搞不清该团结谁，该打击谁，注定会失败。  

这第一句，是告诉我们：做事前，先集中最大的资源，也就是人，人是成事的最根本所在。要去找到该依靠、团结的人，同时明确该斗争的对象。

若不懂区分敌我，就会团结对手、孤立自己，战略根基会直接崩塌。分清敌我，也是为了具体做事时的精准发力。

第二，没有调查就没有发言权，不要坐在办公室里面去空谈逻辑，去一线、去基层，去听听那些真正干活的人是怎么说的。事实比理论更有力量。  

这一句话，是告诉我们如何搞定成事的第二个资源，即真实信息资源。真实信息必须去一线调查研究，坐在办公室空谈，得不到可真正做参考的信息。这里，他是提醒我们：脱离群众和现场的空谈，必然脱离实际、判断失真。

第三，主要矛盾决定一切。在一团乱麻当中必须要抓住决定大局的关键，只要能解决这个关键点，其他的细枝末节都会迎刃而解。  

这一句话，是告诉我们成事的关键所在。其关键乃是在乱象丛生中，拨开细碎的问题，找到锁定全局的核心矛盾。要找到核心矛盾，非得找到问题产生的源头。

关键核心打通后，其他的矛盾就会自行缓解。在这个过程中，切记多个矛盾均匀用力，各个都是重点，就是各个都不是重点，面面俱到即是面面都不到，分散力量，将会处处被动。最好的成事方法，就是集中所有力量解决主要矛盾。

第四，持久战思维。伟大的事业不可能一蹴而就的，面对困难或者是强敌，要在战略上藐视它，相信能赢，要在战术上重视它，一步步地拆解。  

这一句话，与毛泽东反复强调的“战略上藐视，战术上重视”是一致的。这是打通成事认知的一环，真正的大事业不可能速成，必须摒弃速胜的幻想。一旦我们不急于求成，知道眼下的事需要很长时间攻克，我们就不会被眼前的敌人、困难吓倒，而能够不慌不忙地拆解难题，稳打稳扎，积小胜为大胜。

第五，群众路线。一个人一个领导层掌握的资源永远是有限的，要学会把你的目标转化为大家的利益，要让所有人为你而战。

这一句话，是强调做事如何形成合力，方法极其简单，就是让集体看到共同利益，激发他们主动参与的内生动力，众人齐心，就没有办不成的事。

第六，灵活的策略。敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，不要在对方擅长的领域去硬碰硬，要寻找对方防守薄弱的真空地带。  

这一句话，是强调做事的灵活性，即运用游击战思维，动态调整行动节奏。这里，也可以理解成：在事情的每个不同阶段，如何灵活调整战术，以解决事情。

第七，在实践当中学习。读书是学习，使用也是学习，而且更重要的学习是在游泳中学会游泳，在战争中学会战争。

这一句，毛泽东强调的是实操的重要性，实操比任何形式的学习都更重要，在实践中修正认知，远比单纯扑在理论上高效太多。

第八，实事求是。所有的决策都要从客观现实去出发，而不是从书本上的条条框框出发。如果理论不符合现状，那就修改掉理论。   

这一句话，强调做事的决策必须着眼于现实（当下的具体境况），而非依据过去的经验，或者书本上的理论。

第九，统一战线。要把支持我们的人搞的多多的，把反对我们的人搞的少少的，即便是对手，只要有共同的利益，也可以阶段性地合作。

这一句话，是提供了从侧面解决问题的方式，即直接解决人。这是一种极其强悍的思路，注意力来到反面，从“解决事”这个面，翻到“解决人”这个面。解放战争时期，争取国民党将领从而让他们率部起义，就是遵循的“把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的”原则。后期优待战俘，将末代皇帝溥仪、国民党将领杜聿明等纳入改造范畴，亦是遵循这一原则。

第十，自我革新。房子不打扫会落满灰尘，脸不洗会变脏，只有不断的进行批评与自我批评，一个团队才能保持长久的战斗力。

这一句话，实际是提醒人主动安装“反思系统”，只有有了反思系统，自身的各种问题才能持续被修正，人或者组织才能长久保持超强的凝聚力（留住贵人）和战斗力。

看完后，你悟了吗？