70万海归回国求职遇冷，一句“我们不承认”打回原形，董明珠没说错！

最近几年，我发现一个很有意思的现象。在北京国贸、上海陆家嘴、深圳南山的咖啡馆里，经常能看到一些年轻人，他们拥有海外名校硕士学历，手里拿着厚厚的简历，却不停刷新招聘软件。

曾几何时，海归两个字意味着高薪、体面和机会。可如今，越来越多海归发现，回国之后面对的并不是鲜花和掌声，而是越来越激烈的竞争。

2025年，我国留学回国人员规模继续保持高位增长，回国求职的海归人数已经达到约70万人。当越来越多海外毕业生同时涌入就业市场，一个问题开始摆在人们面前。

为什么曾经炙手可热的洋文凭，如今似乎没有以前那么吃香了？

过去十几年里，留学一直被不少家庭视为一条特殊通道。尤其是在就业领域，海外学历往往能够带来额外优势。

最典型的就是选调生，很多人还记得，前些年部分地区的定向选调计划中，不少海外高校毕业生都拥有报名资格。对于一些学生来说，海外硕士不仅是学历提升，更是一张进入体制的重要门票。

但从2024年开始，情况出现明显变化。多个省份陆续调整选调政策，部分地区取消了海外高校毕业生报考资格，部分地区则大幅压缩可报考院校范围。

到了2025年，除个别城市外，全国大多数地区的选调政策已经明显向国内高校毕业生倾斜。很多海归发现，原本以为稳妥的就业路径突然变窄了。

我认为，这背后并不是什么特殊针对，本质上还是供需关系发生了变化。十几年前，海外留学属于少数人的选择。那个时候海归人数有限，企业和单位愿意给予额外关注。

而今天，随着留学规模持续扩大，海归群体已经从稀缺资源变成庞大群体。当市场上的选择越来越多时，身份带来的溢价自然会下降。

任何学历的价值，最终都取决于稀缺性，而不是标签本身。过去海归之所以吃香，不只是因为学历好，更因为数量少。如今数量增加了，竞争自然也随之而来。

这是一种市场规律，没有人能够改变。

2025年，董明珠关于海归的言论曾引发巨大争议。支持的人很多，反对的人同样不少。但抛开情绪去看，这场争论背后其实折射出企业招聘逻辑的变化。

很多企业负责人坦言，招聘海归并不是不能招，而是需要额外判断。首先是学历体系差异，全球高校数量众多，各种项目层出不穷。对于普通HR来说，很难准确判断每一份海外学历的含金量。

部分海归长期生活在海外，回国后需要重新适应国内企业文化和工作节奏，企业培养成本也会相应增加，最后则是稳定性问题。有些企业担心海归只是把国内工作当作短期过渡，未来仍有再次出国发展的计划。

北京师范大学相关研究显示，在其他条件相同情况下，海归求职者获得面试反馈的概率低于国内毕业生约16.2%。

这个数字背后说明一件事，市场已经不再仅仅因为海外学历而自动加分。当国内高校人才供给越来越丰富时，企业首先考虑的已经不是学历出处，而是解决问题的能力。

说到这里，很多人可能会觉得海归优势已经完全消失。我观察发现，真正受到冲击最大的，并不是所有海归，而是那些专业同质化严重的人群。

例如部分商科、传媒、管理类专业毕业生。由于供给数量不断增加，竞争自然更加激烈。

但与此同时，另一批海归却依然十分抢手。尤其是在人工智能、高端制造、生物医药、芯片研发、新能源等领域。

根据公开招聘平台数据显示，人工智能领域高端人才薪资持续处于高位，部分顶尖科研岗位年薪达到数百万元，很多企业甚至提前几年布局人才储备。

对于拥有海外科研经历和核心技术能力的人才来说，市场需求依然旺盛，因为企业真正缺的不是学历，而是技术，不是文凭，而是创新能力，不是背景，而是能够解决关键问题的人。

真正值钱的从来不是出国经历，而是在出国期间学到了什么。

二十年前，海归靠信息差获得优势，十年前，海归靠身份差获得优势，今天，信息差和身份差都在缩小，剩下能够长期创造价值的，只有能力差。

所以我始终认为，海归真正贬值的不是学历本身。而是过去附着在学历上的光环。

当光环退去之后，留下来的才是真本事。而对于那些真正掌握核心技术、拥有科研能力和产业经验的人来说，无论市场怎么变化，他们始终都会是最抢手的人才。

未来最值钱的身份，不是海归，也不是名校，而是不可替代。
参考资料：
《董明珠：我们绝不用一个海归派》，格力电器2024年度股东大会
《2025年AI及高薪岗位薪酬数据》，脉脉高聘人才智库
《2025年新兴产业人才报告》，智联招聘