俞浩叫停全民自媒体，2.2万人不用每天发3条了

家人们，追觅俞浩这半年把微博当实验室，现在终于把话筒交回去了。

6月24日大连达沃斯，俞浩在财新采访里确认：个人账号已由公司接管，对外发声“听从公司安排”。同步停掉的，还有那条要求2.2万名员工每天花15分钟发3条视频的“全民自媒体计划”。

说实话，我一点不意外。半年前他还在微博上骂平台、怼用户，6月10日因“喊话拉踩”被多平台禁言，当时外界都说他飘了。但现在他自己解释：这是“极限测试”——像做电机做到30万转，测到没意义为止。原话是“短期全是争议，长期全是边界”。

你品品，这话对创业者多扎心。创始人IP是免费的流量，但一句话翻车就能烧掉公司品牌。俞浩选在公司上市前、全球化冲刺期，把账号和全员KPI一起收回来，姿态切回“稳重科创掌舵人”，上央视、主持分论坛、谈数据——这才是追觅真正需要的主场。

在苏州那会儿我也犯过类似的错，想靠个人账号给电小布带货，结果一条评论没处理好，半夜爬起来写说明。从那以后我就明白：老板的声音，不是个人爽文，是公司资产。该收的时候，别舍不得。

追觅的数据其实撑得起这个选择：Q1扫地机全球销量销额双第一，1-5月主营业务增长80%，海外营收占80%。当公司足够硬，创始人就不需要靠喊话抢戏。电机可以跑到30万转，人设不能。创始人退半步，有时候恰恰是企业往前走一步。你怎么看？

创始人账号该个人管，还是公司管？评论区说说。