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入职四个月,把一家公司的命脉攥得死死的,这哪里是招人才,分明是请了一尊“太上皇”

入职四个月,把一家公司的命脉攥得死死的,这哪里是招人才,分明是请了一尊“太上皇”。

张江这家企业被外籍组长反客为主的事儿,看得我脊背发凉。九人团队,七个校友,几十号本土员工眼睁睁看着代码库被锁,这已经不是技术竞争,是赤裸裸的“团伙劫持”。

多少老板盯着光鲜的硅谷履历两眼放光,恨不得把人事权、权限一股脑全交出去。结果呢?人家抱团成风,你所谓的“核心技术”,转眼成了人家锁住你的围墙。

说到底,这不是族群差异,是傲慢的代价。

制度不硬气,信任就成了廉价的筹码。核心资产交给一个人,本身就是一场豪赌。在这个算法即生命的时代,权限不拆分、数据不共管,简直是在给企业埋雷。


引狼入室,从来不是因为狼太狡猾,而是因为羊圈门没锁好。

这学费,交得够不够惨痛?

老板们真该好好反思反思,别再被那些光鲜亮丽的履历晃瞎了眼,真正的护身符是制度,不是信任,核心权限必须拆分、数据要共管,不然人家随时能把你架空,到时候哭都来不及!

这教训够不够深刻?你们公司有没有类似的风险点?评论区聊聊,看看你是不是也在裸泳!