Claude Code 之父 Boris Cherny 指出，未来的产品研发将被重构为五种角色：
1.原型师 (Prototyper)：疯狂输出新鲜创意，快速做出原型；虽然大部分点子最终并不会真正上线
2.构建者 (Builder)：能把一个不成熟的原型或想法，以极快的速度转化为生产级别的产品或底层架构
3.清道夫 (Sweeper)：负责给 UI“洗脸”、简化代码和系统、砍掉无用功能、优化性能
4.增长者 (Grower)：接手已成型的产品，通过不断迭代来提升产品与市场的契合度（PMF）
5.维护者 (Maintainer)：掌控成熟的系统，在业务规模化扩张时，确保系统的安全、可靠、高效与快速
Claude Code 团队已率先实践人岗解绑的混编模式，团队成员不再受岗位头衔约束，能够自由跨越职能边界。
打破“按职能划分”的旧框架：
这些角色不再和具体的岗位（如“前端工程师”或“产品经理”）挂钩。
有些设计师干的是“原型师”或“清道夫”的活，工程师、PM 同样如此。一个人可能同时兼任 2 到 3 个角色。
在产品生命周期的不同阶段，五种角色的配比直接决定了项目成败。
未成型的早期产品需要团队全力聚焦于创意探索、代码构建与系统清理；进入成熟期后，研发重心则需转向增长迭代与维护。
随着 AI 降低了硬编码和基础设计的门槛，未来的职场核心竞争力就不单单是“你会什么工具（Domain-specific）”，而是“你在团队链路中扮演什么心智角色”。
你们有啥看法？
