入职MKT前一定要搞清楚自己要做什么，有些时候工作内容比公司更重要
1️⃣ 先搞清楚：「品牌」和「市场」不是一回事
品牌和市场是两个有交集也有差异的岗位，在很多公司内部会把2个词混用，甚至招聘的时候会1个JD招2个岗。但我们做MKT必须分得清：
🔹品牌岗是认知营销，和市场岗的偏生意侧工作不同，品牌岗讲究的是长期、有效的品牌形象，让消费者看到品牌后立刻知道调性是什么，产生和品牌的关联和代入感，觉得这就是我的日常生活，近期的LifeStyle赛道在这里做的就特别好
🔹市场岗注重生意面，相比于品牌岗更快，业务范围不局限于品牌定位、Slogan、形象，而是会扩展到具体的内容，像活动中如何让用户看到、感兴趣和转化，也可以把它看作品牌岗的延伸
2️⃣ 小公司普遍分不清这两个岗，入职之后你会很难发展
小企业的工作一般比较杂，更注重业务导向而不是长期建设（创始人品牌出身的不算），哪怕是市场岗也是要长期运营的，所以如果你发现看似办了几个活动但一直没有接触过策略，你的工作内容可能构不成清晰的MKT能力
✅ 更核心的问题是，当你开始换工作的时候，面试官追问：品牌思路该怎么定、如何贴合目标消费者，你会因为没有机会练到这些答不出来，MKT岗该跳就要跳
3️⃣ 个人发展建议
讲几个适合MKT岗的职业tips：
◽️如果有机会，特别是刚入行MKT岗，宁可在好品牌做普通岗，也不要在小公司MKT岗做一年，Trade、Digital、MKT Officer这些细分岗位有很清晰的能力路径
◽️如果已经在小公司了，学会给自己争取，用好小公司人少的机会，拿到能完整主导的项目（再小也可以），从定策略到落地到复盘全走一遍，全链路MKT思维比什么都重要，也可以找行业里专业内容补认知
◽️这次选公司，先看MKT团队分工怎么样，面试中问MKT团队怎么分工的、一个Campaign是怎么配合的，如果对方能清晰的说出分工体系，小公司也可以入职，很多好品牌也是从0到1起来的
