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有人惦记把我们喝的水、用的电、上的网一起打包卖给资本,还怕大家看明白,偏偏披上英

有人惦记把我们喝的水、用的电、上的网一起打包卖给资本,还怕大家看明白,偏偏披上英文论文的外衣。这事儿,正是卢麒元老师曾经在吼的。有人以为是改革,是创新?别闹了,这叫把咱家的命根子,往别人手里递。

水龙头一拧,水就来。电闸一推,灯就亮。手机一点,网络就通。日子太顺,很多人便觉得这些东西和空气差不多,仿佛天生就该有。
可真要停水一天、停电半天、断网几个小时,城市立刻像踩了急刹车。于是问题来了,水、电、通信这些民生命脉,到底能不能只按一门生意来算账?这类围绕公共资产和资本边界的讨论,最容易戳中普通家庭的神经。
兰州供水旧事,就是一面很典型的镜子。2007年,威立雅以17.1亿元获得兰州供水集团百分之四十五股权,这笔交易当年引发广泛争议。供水可不是卖烧饼,东家贵了还能换西家。城市管网带有自然垄断特征,居民很难抱着水桶说一句,算了,今天换个供应商。
2009年,兰州居民生活用水价格由每立方米1.45元调整为1.75元。参考资料里所谓直接涨到2.25元,并不准确。水价调整当然不能一概骂成坏事,管网改造、设备维护、能源成本都要花钱,但问题也恰恰在这里,成本必须说清,程序必须公开,监管不能装睡。
更大的警钟出现在2014年。兰州发生局部自来水苯超标事件,后续调查认定为供水安全责任事件。调查指出,超期服役的自流沟出现裂痕和缝隙,历史积存的地下含油污水渗入供水系统,同时还暴露出维修保养不到位、信息迟报延报等问题。最后,多名相关责任人员被问责。
这件事不能简单讲成一句外资一来就坏,那样太省脑子。真正该看清的是,民生命脉一旦出现安全风险,企业管理、设施维护、行业监管、政府应急,少一环都不行。资本可以带来资金、技术和经验,但不能顺手把安全责任也装箱寄走。
所以,今天中国的制度安排并不是把市场拒之门外。2024年施行的基础设施和公用事业特许经营管理办法,明确鼓励和引导社会资本参与建设运营,同时要求保障社会公共利益,特许经营者要提供符合质量和效率要求的公共产品或公共服务,并依法接受监督管理。
说得直白一点,资本可以进场干活,但不能拿走裁判哨。水价也不是企业拍拍脑袋就能定。现行城镇供水价格制度明确,以成本监审为基础,按照准许成本加合理收益的方法核定,并统筹考虑社会承受能力、服务质量等因素,居民生活用水价格调整还涉及听证和信息公开。
到了2025年底,国家关于促进电网高质量发展的政策进一步强调电网公共基础设施属性,并提出加强自然垄断业务监管。2026年2月,完善全国统一电力市场体系的实施意见公布,继续推进市场化改革,同时保留保障性用户安排。市场要跑起来,民生的安全垫也不能抽走。
截至2026年7月,国家能源局还已部署2026年电力领域综合监管,内容包括自然垄断环节规范运营、电力市场建设和市场秩序、电力基础设施运营等。这个信号很清楚,改革不是监管退场,更不是谁资本多谁就拿着扩音器说了算。
这才是问题的关键。反对资本无序扩张,不等于反对民营企业,更不等于拒绝市场机制。中国的改革方向一直很清楚,该竞争的地方充分竞争,该监管的地方严格监管,涉及基本民生、自然垄断和国家安全的环节,则必须守住公共属性。
至于所谓用英文论文打掩护,也没必要把英文三个字妖魔化。论文用什么语言,不决定观点对错。真正值得警惕的,是有人把复杂术语当烟雾弹,把公共资产处置包装成只有少数专家才配看懂的密室游戏。改革若真为群众谋利益,就经得起中文说明,经得起公开讨论,也经得起账本摊开。
水、电、气、网不是普通商品,它们是城市运行的底盘,也是亿万家庭安稳生活的基础。资本当然可以参与,社会力量也完全可以发挥效率优势,但公共利益不能退场,安全责任不能打折,定价权和监管权更不能稀里糊涂地悬空。
真正成熟的改革,从来不是把公共资源锁进保险柜,也不是把它们搬上拍卖台一锤了事。该盘活的要盘活,该升级的要升级,可所谓盘活资产,不能变成盘走资产;所谓提高效率,不能最后只剩提高账单。
中国制度的长处,正在于既能让市场发挥作用,又能在民生命脉处划出清晰红线。钱可以赚,技术可以引,机制可以改,但水龙头、电网和通信网络背后站着的是人民生活。这个底线若守不住,再漂亮的英文摘要,也不过是给算盘套了件西装。