他是东北国企厂子弟出身，小时候亲历过厂子改制、父辈那代人的产业变迁，不是纯从象牙塔里一路走上来的，因此对真实的工业场景、实体产业的痛点，他天然就有体感。
创业之后这份务实也没变，几个细节印象挺深：
不炒家庭机器人的概念，直言通用家用场景至少还要 8 年，先从工业产线这种结构化场景切入；
去宁德产线考察，穿劳保鞋走了一天，累到回去直接躺平；
最近全行业蹭世界模型的热度，千寻从成立之初就把隐空间世界模型的损失函数融进了基础架构，路线一直非常清晰。
说实话，具身赛道这两年概念炒得满天飞，天天有人喊终局、喊颠覆。反而这种踏踏实实尊重产业规律、不画饼的团队，显得格外难得。
