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作为一个普通人,在看到赛L斯财报亏损之前,是想不到它半年里居然会亏那么多钱! 因

作为一个普通人,在看到赛L斯财报亏损之前,是想不到它半年里居然会亏那么多钱!
因为问界在车主和民间的口碑都很好,之前的销量和利润都不错。
之前也有过疑惑:为什么H为有问界了,还要做什么智界、享界、尊界…等其他品牌?但也没有想到那些“界”的诞生,实际上是问界从辉煌走向没落的开始。
虽然问界出来解释说亏损的原因是存储、电池、材料等全面涨价导致成本上升和存量(没卖完)的车跌价所致。
但真正的原因还是车的销量降低了!
本来问界的车在采购H为的设备、使用它的智慧座舱、进入它的渠道销售之时,交的费用就占了整车很大的比例;赛L斯再建工厂、买原料、技术研发投入、工人的工资等,导致它卖一台车只有1-2W元的利润。以前销量高的时候还可以,现在成本在上升、销量在降低,当然就出现亏损了。
而销量降低的原因,一个是因为现在电车市场竞争太激烈了。大家推出的车功能向高端看齐,价格向低端压,卷得很厉害。问界没有20W以下的车型,而其他车企则在主推15W左右的车。
国内消费者对价格是异常敏感的,同等价位的时候,他们肯定选问界,但如果一辆车比问界低了几W,那肯定就选别的品牌了。
另一个原因就是H为跟其他厂商合作,又推出了四五个其他“界”的车。对华为忠诚的用户是有限的,虽然看似它合作的是中高低不同价位的车型,相互之间没有多大影响,其实不是的。
比如没有尊界的什么,很多客户觉得M9就很好。但现在很多高端客户都被尊界S800分走了。
而且H为的门店虽然不少,以前它只给问界用,现在四五个厂家都在用,肯定分分散客户的购买意愿;另外,H为门店的下沉市场开发得不够,在很多四五线城市,它的渠道还没有建立完善,导致这部分市场被其他品牌拿走。
个人感觉,H为的决策出了问题。它看见赛L斯做得那么好,认为只有有它的技术和品牌加持,可以再护持起来几个类似赛L斯这样的车企。但市场给出了答案,其他“界”不但没有一个达到问界曾经的高度,现在连问界都自身难保了!
当然,H为是从这些合作企业中赚了钱的,因为它们的合作模式相当于H为旱涝保收,只是一个赚多赚少的问题,但对其合作厂商而言,却面临这生死存亡的问题。
赛L斯的股价从高峰时期的170多跌到现在的零头都不到,市场其实已经给出了答案。
想想真的很可惜:如果H为专心打造问界这一个品牌,它有极大可能成长为能与比Y迪并驾齐驱的超级企业。现在H为亲自肢解了赛L斯的竞争优势,恐怕以后只能往求生存上发展了。