一家三口联手操作，将中国生产的电力设备伪装成加拿大产品，连续三年混入越南电力招标体系，先后拿下30多个项目，获利890亿越南盾，直到今年7月才被警方查获。

2026年7月初，胡志明市警方披露这起特大造假案，涉案金额890亿越南盾，折合人民币两千三百多万，行业一下子炸锅。

主角是一个家族，小圈子，动作却不小，三十多个市政电力供货项目，连续吃下。

怎么做到的，靠的不是黑货，而是改头换面，从中国正规工厂批量进货，质量达标，产地改成加拿大。

他们把中文铭牌撕掉，贴上印着枫叶的标识，说明书也换成全英文，文件齐到让人挑不出毛病。

文件从哪来，假造，成套造，包含所谓加拿大原厂证明、国际检测报告、英文参数手册，一样不差。

这三人分别注册三家公司，轮流投标，表面看互相竞争，背后一个老板，谁能想到呢。

主犯邓玉明早年在税务系统待过，流程门道门清，知道审核卡在哪里，知道哪里能蒙混过关。

儿媳李玉秋手握能源类资质，直接与国内厂商对接。她批量操作采购事宜，断路器、低压配电设备
等订单纷至沓来，在业务之路上稳步前行。

同族亲属李玉雪管另一家壳公司，负责伪造资料、换包装、换铭牌，链条闭合，进出顺滑。

为什么非要装成加拿大货，原因并不复杂，招标门槛偏好欧美进口，国产资质走到门口就被挡回去。

这样设置合理吗，很多人心里有数，欧美标签像一张通行证，价格更高，中标概率也更高。

2019到2022这三年，他们借着这套话术，拿下胡志明市三十多项供货标的，源源不断供给变电站和市政工程。

钱是怎么进来的，账面上就是合规中标、按期供货，累计入账890亿越南盾，流水干净，外人看不出问题。

问题在于，审核长期停留在纸面，工作人员对照材料，合不合格看盖章和格式，很少跨境核验来源。

加拿大厂商有人去打过电话吗，几乎没有，到货产地有没有抽检，也少见，这就给他们留下了空间。

尤引人瞩目的是异常信号：三家公司中标率畸高，其投标所用网络 IP 相同，缴纳保证金的账户亦同源，这般情形着实令人起疑。

这些线索为什么没被抓住，监管部门缺少数据交叉的机制，没人把点连成线，三年就这么过去了。

今年夏日，局势陡然转折。警方开展经济犯罪清查行动，以严谨且细致的态度，将历年电力招标档
案彻查到底，不放过任何一丝可能存在问题的蛛丝马迹。

他们发现多份检测报告的版式像复印模板，公章边缘发虚，有伪造痕迹，顺线一拉，线头就在家族三家公司。

随后，三处仓库被查封，里面有还没交付的设备，铭牌已经换好，纸箱印刷也是全新英文化版本。

现场还找到海外资质空白模板、造假印章、包装印刷工具，链条清清楚楚，证据直接对接每一笔订单。

7月3日，警方对三人实施拘留，邓玉明涉及伪造公文、违规招投标两项重罪，另外两人以破坏招投标秩序立案。

在案件查办进程中，涉案资产追缴工作同步有序推进。房产、车辆以及企业账户皆被依法冻结，那些通过违法途径获取的所得，正面临着全额追回的必然结局。

有人会问，设备本身是合格的，换个铭牌真的有那么大问题吗，答案很直接，问题不止在标签上。

它动了招标规则，挤走了凭真资质竞争的企业，抬高了财政支出，破坏了市场价格与质量的真实对应关系。

再往深里看，假进口伤的不只是越南的预算，还砸了中国制造的口碑，明明达标，却要贴别人的名字才好卖。

这类贴牌行为传递的信号是什么，国产不行，进口香，合规厂商被迫背锅，海外采购方对中国产品
误解加深。

说到底，偏好设置成了隐形门槛，逼着人绕路，结果呢，灰色产业链滋生，漏洞越抹越大。

是不是所有责任都在造假者，当然不是，采购审核的短板同样要补，尤其是跨境资质的真伪核验。

办法并不复杂，建立海外厂商线上核验渠道，到货环节做随机产地抽检，异常IP、账户流向做统一比对。

有人担心增加流程会拖慢项目进度，问题是，三年骗标拖慢的又何止进度，信任一旦透支，修复更慢。

电力设备不是小商品，涉及供电安全和售后保障，产地不清、资质虚假，出了问题找谁，谁来承担。

从行业角度看，这起案子还敲了一个警钟，价格不是唯一指标，产地、资质、服务能力，都要核到实处。

对合规的中国厂商也是提醒，别被个别投机者带偏，长期看，真实品牌和稳定交付才是护城河。

对越南市场来说，修复信任比抓几个人更难，投标规则要改，审核工具要上，监管习惯也要变。

这场风波会止于三人落网吗，多半不会，后续还有追责、还有制度缝补，公众在等一个更清楚的答案。

仓库里那批换好铭牌的设备还静静堆着，标签冷冷的光，格外刺眼。


信源：综合参考越南公安部网站及《西贡解放日报》相关报道。